Secondo un nuovo rapporto di JLL intitolato “Bridging the Housing Gap“, i così detti “millennial” in Asia che già condividevano spazi di lavoro e trasporti, si sono rivolti anche a vivere insieme in una nuova forma di alloggio condiviso dove i residenti hanno interessi e stili di vita comuni. La ricerca rivela che la co-vita sta guadagnando terreno in Asia, in particolare in mercati come Hong Kong e nella Cina in generale, dove l’accessibilità economica è una preoccupazione seria. Mentre la condivisione piatta tra giovani professionisti e studenti è popolare in molti paesi, ciò che differenzia gli spazi di convivenza è che sono gestiti professionalmente anziché organizzati informalmente. La maggior parte degli operatori sottolinea gli aspetti comunitari del servizio, che vanno dalle lezioni di yoga, proiezioni di film, pasti e bevande gratuite, fino a eventi di networking con oratori ospiti e workshop su misura per gli interessi specifici dei residenti. “Per coloro che sono chiusi fuori dal mercato residenziale, l’emergere del modello di co-vita offre una soluzione abitativa conveniente per le loro esigenze: un’alternativa al soggiorno in famiglia, alla condivisione di un’unità di noleggio o al vivere in un appartamento suddiviso”, ha detto Denis Ma, Responsabile della ricerca, JLL Hong Kong. “Inoltre, gli elementi della comunità propagandati dalla maggior parte degli schemi di coesistenza hanno il potenziale per migliorare il benessere generale dei residenti”. A Hong Kong, mentre la convivenza è ancora una nuova iniziativa, c’è stata una crescente crescita di proprietari e investitori che hanno convertito le loro proprietà residenziali e alberghiere oltre agli appartamenti di vacanza in schemi di coabitazione dal 2015. Gli spazi si trovano principalmente nei tradizionali complessi residenziali come Mong Kok, così come nei quartieri vicini agli istituti di istruzione superiore tra cui Hung Hom, Tuen Mun e Sha Tin. Nella Cina continentale, il concetto di convivenza è iniziato con YOU + International Youth Community tra gli altri operatori emersi nel 2012. Alla fine del 2016, c’erano quasi 90 operatori in tutto il paese. Vanke Port Apartment, uno dei maggiori operatori sulla terraferma, gestiva più di 60.000 unità. Nel frattempo, YOU + gestiva 16 proprietà, Mofang si espandeva a circa 15.000 unità, ZiRoom gestiva sette proprietà e Coming Space gestiva 10.000 unità. “La domanda da parte dei millennial per la convivenza è enorme in Cina, negli ultimi cinque anni ci sono stati 43 milioni di neolaureati. Dati gli alti prezzi delle case nelle città di primo e secondo livello del paese, ci vorranno almeno tre cinque anni perché inizino ad acquistare le loro case, il che significa che molti di loro dovranno affittare o cercare alternative a breve termine, quindi la convivenza è sicuramente un’opzione interessante “, ha spiegato Joe Zhou, responsabile della ricerca, JLL Cina. Ispirati dal fenomeno del co-working, alcuni operatori in Asia hanno collocato il lavoro e lo stile di vita insieme sotto lo stesso tetto. L’India, ad esempio, ha attualmente quattro start-up che si concentrano sulla convivenza a Gurgaon e altre due basate a Bangalore.
A Singapore, Aurum Investments, una consociata dello spazio di co-working Collision8, ha investito in una nuova startup co-living, Hmlet. C’è anche una start-up con sede a Pechino, 5Lmeet, che va oltre la sistemazione condivisa – offre agli occupanti un ufficio aperto, oltre ad altri servizi come ristoranti, palestra e spazi per eventi. Sostenuti dalle barriere alla proprietà della casa e da una carenza di alloggi, il mercato della coabitazione si sta rivelando un’opzione interessante per investitori e proprietari di immobili esistenti, in particolare nel settore dell’ospitalità. “Gli hotel boutique sono uno dei primi tipi di proprietà che vengono convertiti in spazi condivisi a causa delle unità di misura simili e dei team operativi maturi”, ha affermato Zhou. “Tuttavia, la conversione di altre proprietà in convivenza deve passare attraverso un complicato processo legale e di pianificazione, che aumenta tempi e costi”. Secondo Ma, “Un’altra considerazione è la durata e l’obsolescenza.I moderni allestimenti e finiture forniti in molte nuove case co-living sono ciò che li rende interessanti per gli utenti. Questi spazi condivisi possono mantenere il loro fascino dopo diversi anni di usura generale e la rottura dipenderà anche da quanto gli operatori investono in manutenzione e manutenzione “. Si veda worldpropertyjournal.
Il gruppo Blackstone potrebbe presto avere la possibilità di riacquistare il Waldorf Astoria da Anbang Insurance Group, secondo un nuovo rapporto. La società di private equity ha tenuto colloqui iniziali sull’offerta per gli asset di Anbang in una vendita supervisionata dal governo cinese, ha riferito Bloomberg. Tali beni includono il Waldorf, che Blackstone ha venduto ad Anbang per 1,95 miliardi di dollari nel 2016, e le 16 proprietà nel portafoglio di Strategic Hotels and Resorts, che Anbang ha acquistato per 6,5 miliardi di dollari. Questo portafoglio comprende anche l’Essex House e l’Intercontinental Miami. I colloqui di Blackstone sono nella fase iniziale e la compagnia potrebbe decidere di non fare offerte per nessuna delle attività, ha detto una fonte a Bloomberg. Anbang ha chiuso il Waldorf in primavera quando è iniziato il progetto di una conversione condominiale da 2 miliardi di dollari di alcune delle iconiche 1.000 camere dell’hotel. Blackstone è stato uno dei maggiori benefattori della spesa spropositata di Anbang, avendo venduto beni per almeno 9,5 miliardi di dollari all’assicuratore. Ma il governo cinese ha bloccato sostanzialmente le spese oltreoceano. E dopo che il presidente di Anbang Wu Xiaohui è stato arrestato dalle autorità a giugno, una squadra che includeva il uomini del regolatore assicurativo cinese è andata in Anbang per sovrintendere alle operazioni della compagnia, assicurandone la stabilità, ha detto a Bloomberg persone che hanno familiarità con la questione. Il governo cinese sta anche cercando di mediare la vendita di Anbang. Le aziende cinesi che hanno fatto grandi acquisizioni negli ultimi anni stanno iniziando a provare a vendere le loro proprietà. HNA Group sta cercando di vendere 4 miliardi di dollari di proprietà statunitensi, tra cui il numero 245 di Park Avenue, che ha acquisito solo lo scorso anno per 2,21 miliardi di dollari. Si veda therealdeal.