Intel ha annunciato l’acquisizione per 900 milioni di dollari della ex startup israeliana Moovit, azienda specializzata in Mobility-as-a-Service (MaaS) e sviluppatrice dell’omonima app, un’applicazione di mobilità urbana che offre ai viaggiatori di tutto il mondo la pianificazione di viaggio multimodale, combinando trasporto pubblico, servizi di scooter e biciclette, ride-hailing e car-sharing (si veda qui il comunicato stampa). A finanziare la crescita di Moovit per oltre 130 milioni di dollari complessivi dalla fondazione nel 2012, sono stati alcuni tra i più noti fondi di venture capital del mondo, tra cui Sequoia, Intel Capital e NGP Capital (ex Nokia Growth Partners). L’acquisizione di Moovit è strategica per Intel perché consente alla controllata Mobileye di evolvere la sua offerta, includendo servizi di robotaxi, che si stima costituire un’opportunità da 160 miliardi di dollari entro il 2030. Moovit ha oltre 800 milioni di utenti e servizi in 3.100 città di 102 Paesi, Italia inclusa, dove lavora in sinergia con numerose amministrazioni pubbliche di oltre 80 città italiane. Alla conclusione del processo di acquisizione, Moovit si unirà a Mobileye ma conserverà il suo brand e le partnership esistenti.
Secondo una ricerca di New Street Group, un improvviso calo dei corsi azionari e delle valutazioni nelle ultime settimane significa che potrebbero esserci opportunità per i fondi di private equity di acquisire attività nel Regno Unito con uno sconto significativo rispetto alle medie storiche. La ricerca ha dimostrato che i fondi sottoposti a sondaggio cercheranno di investire in imprese fortemente colpite dal coronavirus per contribuire a consolidare i loro bilanci. Il 71% degli intervistati afferma di voler supportare le aziende già in portafoglio, con il 90% dei fondi PE sottoposti a sondaggio afferma che i costi di ristrutturazione, rifinanziamento e reingegnerizzazione dei loro portafogli sono oggi una delle preoccupazioni principali a seguito dell’epidemia di coronavirus. Solo il 4% dei fondi intervistati, invece, afferma che le loro società partecipate attingeranno al sistema di prestiti di interruzione dell’attività del Coronavirus (CBIL) messo a disposizione dal governo britannico. E questo perché in realtà non è chiaro se le società finanziate da private equity possano beneficiare di queste misure. Sul putno, però, è atteso un chiarimento ad hoc da parte del governo. Sorprendentemente, solo il 38% degli intervistati ritiene che il coronavirus avrà un impatto maggiore sulla performance del loro fondo rispetto alla crisi finanziaria del 2008. Chris Clegg, presidente di New Street Group e capo dell’investitore europeo di private equity Nimbus, ha commentato: “Prima che la crisi del coronavirus colpisse, i fondi di private equity erano seduti su enormi quantità di capitali pronti all’uso (dry powder, ndr). I gestori di fondi ora allocheranno rapidamente i capitali non ancora investiti alle attività più forti all’interno del loro portafoglio, cercando allo stesso tempo occasioni in settori che si sono dimostrati relativamente robusti durante la crisi Covid.
Appentra, spin-off tecnologico dell’Università La Coruña, ha raccolto 1,8 milioni di euro in un nuovo round di investimenti guidato da Armilar Venture Partners e K Fund, affiancati anche da Caixa Capital Risc, Xesgalicia e Unirisco, già presenti nel capitale della società sin dalle sue primissime fas (si veda qui il comunicato stampa). Appentra aiuta gli sviluppatori a costruire codici paralleli privi di bug. Fin dalla sua fondazione, Appentra è diventata un partner affidabile e un fornitore di software tra i suoi clienti negli Stati Uniti, in Arabia Saudita ed Europa. Pedro Ribeiro Santos, partner di Armilar Venture Partners, ha commentato: “Il codice parallelo può davvero potenziare i sistemi in tempo reale e modelli decisionali più veloci o più elaborati, ma è una disciplina complessa e mancano abili sviluppatori paralleli. È un grande esempio di una tecnologia unica con radici nel mondo accademico, plasmata da oltre dieci anni di ricerca da un grande team di fondatori, che risponde a un’esigenza chiave del mercato e sostenuto da un gruppo molto forte di investitori. È con grande entusiasmo che ci uniamo a questo viaggio “.
La società specializzata in ristrutturazioni Hilco Capital ha acquisito i marchi di abbigliamento Oasis e Warehouse. (si veda qui Europe-re). L’accordo, tuttavia, esclude i l 92 negozi autonomi e le concessioni nei punti vendita tra cui Debenhams, House of Fraser e Sainsbury. Costretti a bloccare sia i siti fisici sia le attività di shopping online, i rivenditori prevedono di tagliare oltre 1.800 posti di lavoro. Sofie Willmott, analista di GlobalData, una delle principali società di dati e analisi, ha commentato: “Come l’accordo di salvataggio di Gordon Brothers per Laura Ashley (si veda altro articolo di BeBeez, ndr), l’acquisto della società di investimento Hilco dei marchi Oasis e Warehouse esclude i loro portafogli di negozi, portando ancora più cattive notizie per i proprietari di negozi al dettaglio che sono già stati duramente colpiti dalla pandemia di COVID-19. Con il canale online che rappresenta quasi il 30% della spesa nel settore abbigliamento e calzature nel Regno Unito nel 2019 e il passaggio al digitale è stato accelerato nel 2020 a causa di chiusure di negozi non essenziali, le aziende che acquistano rivenditori non sono interessate al loro parco di negozi fisici. Oasis e Warehouse gestivano circa 90 filiali autonome, una proprietà molto più piccola rispetto a molti dei loro concorrenti, ma erano presenti in oltre 400 grandi magazzini che lasceranno i rivenditori in difficoltà come Debenhams e House of Fraser con buchi nel loro stock di abbigliamento femminile quando saranno in grado di riaprire”.
Consonance Capital Partners, private equity focalizzato sul settore della sanità, ha completato la vendita di Turn-Key Health a CareCentrix.(si veda qui il comunicato stampa). Turn-Key è una società di cure palliative leader nella comunità che serve piani sanitari, ospedali e medici. La società è stata fondata da Andy Horowitz, ceo di Enclara Healthcare, ed è stata creata e trattenuta in seguito alla vendita di Enclara a Humana all’inizio di quest’anno. Turn-Key affronta i problemi di scarsa qualità della vita, bassa soddisfazione e costi medici estremamente elevati nei pazienti con malattia avanzata allineando piani sanitari, specialisti in cure palliative e pazienti. La soluzione proprietaria Palliative Illness Management della società sfrutta l’analisi dei dati e l’intelligenza artificiale per identificare i membri ad alto rischio per l’eccessiva medicalizzazione e supporta i fornitori nella fornitura di piani di cure palliative altamente personalizzati. In uno studio del peer-review 2019 pubblicato sul Journal of Palliative Medicine, il programma di cure palliative basato sulla comunità di Turn-Key ha ridotto con successo il costo totale delle cure del 20 percento e diminuito i ricoveri in terapia intensiva e i ricoveri ospedalieri del 38% e del 33%, rispettivamente. L’acquisizione segue una partnership di successo tra Turn-Key e CareCentrix nell’ultimo anno. “Siamo entusiasti di fare questo passo successivo per Turn-Key come parte della suite di prodotti CareCentrix integrata e riteniamo che la piattaforma combinata migliorerà la crescita di Turn-Key. Voglio anche ringraziare Andy e Consonance per tutto il loro supporto nella costruzione di questo business da zero negli ultimi anni. La profonda conoscenza e le relazioni sanitarie di Consonance sono state fondamentali per portarci a questo stadio “, ha dichiarato Greer Myers, Presidente chiavi in mano.
Rockland Capital, fondo di investimento infrastrutturale con focus sull’energia, insieme a SolRiver Capital, fondo che investe in progetti di generazione distribuita e su scala pubblica, hanno costituito una piattaforma per acquisire fino a 200 milioni di dollari di progetti solari (si veda qui prnewswire). La piattaforma SolRiver-Rockland acquisirà, possiederà e gestirà progetti solari distribuiti da 2 MW a 50 MW negli Stati Uniti. La partnership acquisisce progetti in qualsiasi fase dello sviluppo, dal pre-NTP al completamento meccanico. “Il processo di SolRiver si basa sulla chiusura e sul finanziamento di progetti in tempi rapidi.Esaminiamo 2 GW di progetti ogni anno. Quel volume richiede un processo semplificato per sottoscrivere, chiudere e finanziare accordi. La nostra partnership con Rockland ci ha permesso di continuare a farlo su scala più ampia”, ha dichiarato Nick Gazzolo, responsabile dello sviluppo aziendale di SolRiver. Brandon Conard, managing partner di SolRiver, ha aggiunto: “La collaborazione con Rockland consente a SolRiver di acquisire una quota maggiore di un mercato solare sempre più complesso. I progetti solari ora includono nuove tecnologie come lo stoccaggio di energia, nuove strategie di entrate come siepi e strutture commerciali e nuove politiche come la comunità solare. Rockland porta un team esperto, a conoscenza di quelle complessità derivanti da una vasta gamma di investimenti energetici, per aiutare SolRiver nella valutazione e strutturare i moderni progetti solari per il successo “.
Alumni Ventures Group ha lanciato una nuova raccolta fondi destinata alle aziende che lavorano per modellare e accelerare la ripresa mondiale dalla crisi COVID-19 (si veda qui altassets). Il fondo Post-COVID investirà in iniziative che affrontano direttamente o indirettamente i molteplici impatti del virus e che dimostrano una forte resilienza di fronte alle sfide legate alla COVID e alla recessione, ha affermato la società. I settori target probabilmente includono l’assistenza sanitaria, la tecnologia, i servizi, il monitoraggio e l’analisi dei dati, l’apprendimento, i pagamenti, le comunicazioni e l’intrattenimento, tra gli altri. Il ceo di Alumni Ventures Group, Michael Collins, ha dichiarato: “Crediamo che questa pandemia abbia cambiato per sempre il nostro mondo. “Le tendenze accelereranno. Emergeranno nuovi mercati. Le industrie verranno rimodellate e verranno adottati nuovi approcci mentre iniziamo ad affrontare i problemi e le opportunità inerenti al nostro mondo post-COVID. “Da questa crisi, prevediamo la creazione di decine di nuovi leader di mercato che saranno investimenti interessanti sia nel breve che nel lungo periodo. Pensiamo che sia un momento eccellente per essere un investitore in venture capital focalizzato su questa nuova realtà”, Il fondo è alla ricerca di un capitale iniziale di 10 milioni dollari e co-investirà con altri private equity su specifiche operazioni. AVG ha dichiarato di sperare di costruire un portafoglio di 20-30 società, con un orizzonte temporale di 10 anni per il veicolo.