CBRE Global Investors ha acquisito un centro di distribuzione di magazzini presso l’aeroporto di Kastrup, Copenaghen, da Worldwide Flight Services Denmark, una delle più grandi società di movimentazione merci al mondo, in un’operazione di sale-and-lease back (si veda qui propertyfundsworld.) Il sito di 35.400 mq comprende circa 11.700 mq di spazio disponibile, che comprende due edifici a croce con una cella frigorifera interconnessa di recente costruzione per prodotti farmaceutici e un edificio per uffici a tre piani con oltre 60 posti auto. La proprietà ha accesso diretto alle piste delle vie aeree e all’area di carico aereo. WFS è il principale gestore di merci presso l’aeroporto di Kastrup. La Grande Copenaghen è considerata l’hub nord-europeo per la logistica farmaceutica e l’inquilino intende espandere la struttura con un nuovo cross-dock massimo di 3.700 mq nei prossimi tre anni. La risorsa logistica di prima linea ha una posizione aeroportuale unica con un’eccellente accessibilità alla ferrovia e all’autostrada. L’asset si adatta alla strategia di portafoglio per migliorare il rendimento diretto e aumentare ulteriormente la propria esposizione logistica nei principali hotspot europei. Nel 2015 CBRE Global Investors ha acquisito la proprietà adiacente, interamente affittata a FedEx.
Henderson Park, una piattaforma immobiliare paneuropea di private equity, ha acquistato quattro edifici per uffici all’interno del quartiere degli affari Schützenquartier nella zona di Mitte di Berlino (si veda qui propertyfundsworld). Il complesso di uffici è stato venduto da Caleus Capital Partners. La transazione rappresenta il terzo investimento di Henderson Park in Germania negli ultimi 12 mesi, che arriva così a gestire un portafoglio complessivo di oltre 500 milioni di euro nel paese. L’acquisizione comprende quattro dei 12 edifici di Schützenquartier, che offrono 20.337 mq di spazi per uffici e retail. Costruito nel 1998 su un terreno precedentemente occupato dal muro di Berlino, l’immobile è multicolore, è stato progettato dall’architetto italiano Aldo Rossi ed è considerato uno dei più importanti sviluppi post-riunificazione a Berlino. Un terzo delle proprietà di sette piani è concesso in affitto a un occupante legato al governo tedesco, con un contratto di locazione di 10 anni appena firmato. Il resto del bene è affittato a un certo numero di inquilini con contratti di locazione brevi e include alcuni posti vacanti. Sebbene gli immobili siano stati acquisiti in buone condizioni, Henderson Park sta pianificando un programma di gestione patrimoniale attiva, che prevede investimenti in unità di consolidamento e miglioramento della qualità e dell’aspetto generali degli edifici, nonché l’affitto degli spazi liberi. Numerose proprietà circostanti hanno anche beneficiato di recenti investimenti, tra cui lo sviluppo adiacente della nuova sede globale del colosso editoriale Axel Springer (la cui sede precedente si trova di fronte allo Schützenquartier e che dovrebbero anche essere completamente riqualificati). Schützenquartier ha una posizione privilegiata nel Berlin Mitte, che è il principale quartiere centrale degli affari della città ed è ricercato da investitori e inquilini. I punti di riferimento locali includono lo storico Checkpoint Charlie e la piazza Gendarmenmarkt, mentre il bene è circondato da un’abbondanza di servizi per il tempo libero e ristoranti e collegamenti con i mezzi pubblici. Berlino è il quarto mercato per uffici in Europa ed è attualmente caratterizzata da bassi posti vacanti (1,6 per cento), ulteriormente aggravati da una conduttura di approvvigionamento limitata nelle aree centrali degli affari che supporta le prospettive di crescita.
La filiale olandese di Cushman & Wakefield sta pubblicizzando un concetto di nuovi uffici in grado di mantenere il distanziamento sociale, in vista del ritorno all’attività dopo il lockdown da coronavirus (si veda qui therealdeal). Il concetto di “6 Feet Office” prevede che le postazioni di lavoro siano tutte distanziate di almeno sei piedi, mentre il flusso delle persone verrà diretto in tutto l’ufficio in senso orario, in modo da evitare ingorghi. Cushman & Wakefield prevedono anche la formazione a un dipendente inmodo da metterlo inn condizioni di supervisionare l’implementazione del 6 Feet Office e l’assegnazione di un certificato per dimostrare che un ufficio rispetta le linee guida 6 Feet Office.
GLP ha annunciato il closing finale della raccolta del nuovo fondo GLP China Income Fund I dedicato alla logistica a quota 15 miliardi di remimbi (circa 2,1 miliardi di dollari) di impegni (si veda qui il comunicato stampa). Il portafoglio di GLP CIF I conta già 34 immobili che producono reddito in 18 città della Cina, che rimane la più grande opportunità di consumo al mondo, con un mercato e-commerce avanzato e in rapida crescita. Teresa Zhuge, vice presidente esecutivo di GLP China, ha commentato: “Nonostante lo scenario attuale, la domanda degli investitori per gli immobili logistici in Cina è eccezionalmente forte e siamo lieti di fornire ai nostri partner investitori istituzionali l’accesso a questa opportunità di mercato “. GLP CIF I è il terzo veicolo in Cina a supportare la strategia di investimento del capitale di GLP. La società gestisce anche GLP China Value-Add Venture I & II, che sono stati lanciati nel 2018, con un raccolta di 7 miliardi di dollari.
Ci saranno molte di opportunità di investimento interessanti in real estate in Sud America, ma alla portata di molti meno investitori, una volta che l’attività riprenderà dopo la fine del lockdownn da coronavirus. Emerge da un’interessante inchiesta sul futuro del mercato immobiliare nella regione, condotta dal quotidiano Clarin. “Molte cose cambieranno. Non credo che il mercato immobiliare tornerà allo stesso scenario all’inizio dell’anno. Immagino più opportunità in termini di prezzi su immobili non nuovi, alcuni proprietari non saranno più in grado di posticipare la vendita per motivi personali”, ha detto al giornale Hernán Siwacki, managing partner di Capital Brokers Properties, aggiungendo che “una volta superata la crisi, alcuni sviluppatori dovranno far muovere la ruota il prima possibile e per questo saranno disposti ad adeguare i prezzi a valori vicini ai costi”. Lady Siebenhaar, capo di Native Real Estate Solutions, è d’accordo con Siwacki, ma aggiunge che la domanda sarà molto più concentrata: “Quelli con un buon potere d’acquisto o risparmi in dollari saranno in grado di fare affari straordinari come è successo dopo la crisi del 2001. Il resto della popolazione, ancora una volta, li vedrà passare davanti a sé. A meno che il governo non consideri la situazione abitativa tra le sue priorità e avvii una serie di misure, principalmente sul fronte del credito, altrimenti il mercato continuerà ad essere inaccessibile alla stragrande maggioranza della popolazione”. Elbio Stoler, fondatore e direttore degli sviluppatori ADN, con sei progetti in corso. che hanno dovuto essere messi in pausa per la quarantena, è ottimista: “Stimo che una volta terminata la quarantena, gli investitori torneranno a scegliere il mattone più che mai e che pure chi ha tenuto i suoi dollari sotto il materasso deciderà di investirli poiché anche la valuta americana subirà una svalutazione. La chiave sarà la ripresa macroeconomica poiché senza il flusso di denaro non ci saranno nemmeno investitori. In breve, chiunque sostenga risparmi o un surplus mensile in pesos, non avrà più dubbi su dove investire. Il primo passo è quello della catena del valore nel settore delle costruzioni. Da lì potrebbe tornare il ritmo per riaccendere l’economia. Nel nostro caso, ciò significherà reintegrare le fonti di lavoro e tenere il passo con le scadenze per soddisfare i nostri clienti “. Andrés Goldenberg, fondatore di Spider, una società di investimenti immobiliari che fornisce consulenza agli argentini che cercano di investire negli Stati Uniti, avverte però: “I paesi che potranno manovrare la leva fiscale e monetaria si riprenderanno più rapidamente e probabilmente diventeranno un paradiso per i capitali, mentre altri subiranno ulteriori battute d’arresto a causa delle proprie vulnerabilità. Ciò non significa che i mercati emergenti non saranno un’opportunità per capitalizzare, ma se parliamo di sicurezza e redditività, dovremo guardare ai paesi più sviluppati . Nessuno sarà salvato da questa crisi globale, ma alcuni usciranno più rapidamente dalla tempesta “.
