Il mercato alberghiero del Regno Unito è destinato a “rimbalzare fortemente” una volta che le restrizioni di viaggio saranno revocate dopo la pandemia di Covid-19. Lo riitene il consulente globale sul settore immobiliare Knight Frank, che prevede un aumento dei volumi di investimento nel quarto trimestre e afferma che una ripresa completa del mercato potrebbe essere possibile a Londra entro il secondo trimestre del 2021, se il mercato riaprirà entro la fine del secondo trimestre 2020 (si veda qui propertyfundsworld). La ricerca di Knight Frank analizza la velocità con cui il mercato alberghiero del Regno Unito si è ripreso in seguito a importanti eventi verificatisi in passato, come le recessioni economiche nel 2001 e nel 2009, SARS e Brexit. Gli eventi senza precedenti di Covid-19 significano che l’impatto economico immediato è previsto da molti come più grave delle recessioni economiche passate, con gli hotel che potrebbero essere colpiti in modo sproporzionato a causa delle sfide derivanti da un periodo di blocco. Ciononostante, Knight Frank prevede una ripresa a forma di V a gradino, con una crescita dell’occupazione più forte nella fase di recupero iniziale, che porterà a un rimbalzo dei ricavi per camera disponibile (RevPAR) una volta che le restrizioni di viaggio saranno ridotte e i visitatori in entrata a lungo raggio ritorneranno. I mercati alberghieri del Regno Unito che hanno un forte richiamo internazionale, come Londra ed Edimburgo, dovrebbero probabilmente riprendersi più rapidamente.
Londra, New York e Hong Kong sono le città più care del mondo, in termini di costi di costruzione, secondo il Construction Cost Index 2020 pubblicato da Arcadis International (si veda qui il Report completo). Per quanto riguarda le città meno costose, dieci sono in Asia, di cui la maggior parte in Cina, tra cui Wuhan. L’Italia, con Roma e Milano (49a), si posiziona a metà classifica. Il report esamina e compara i costi di costruzione in 100 grandi città su scala mondiale, esaminando le venti tipologie di edifici più diffuse. Vengono inoltre verificate le condizioni di mercato locali, riferite a una scala globale, mettendo a sistema dati e competenze espresse dalle realtà economiche e professionali sul territorio. Oltre a fornire un’indicizzazione dei costi di costruzione in tutto il mondo, il rapporto presenta anche approfondimenti e indicazioni sui fattori che influenzano il mercato, elementi utili per gli operatori del settore. Tra questi, la capacità delle città di essere resilienti, tema divenuto prepotentemente centrale nei dibattiti di questi giorni sugli sviluppi urbani, come evidenzia il titolo del rapporto di quest’anno: ‘Ripensando la resilienza’.
Molti gestori di REIT immobiliari non quotati dedicati agli investitori privati stanno limitando la quantità di denaro che gli investitori possono prelevare dai loro fondi o rifiutano del tutto i prelievi, secondo il Wall Street Journal. I REIT non quotati erano interessanti per i piccoli investitori individuali perché molti richiedevano solo poche migliaia di dollari come investimento minimo, offrendo allo stesso tempo la possibilità di investire in una classe di attività immobiliari relativamente stabile. Tali fondi hanno attirato 70 miliardi di dollari di investimenti dal 2013 a oggi, secondo il WSJ. Alcune delle più grandi entità del settore hanno costruito enormi REIT non quotati, tra cui Blackstone e Starwood Capital Group; entrambi stanno ancora permettendo agli investitori di ritirare i loro fondi. Poiché i REIT non sono negoziati pubblicamente, l’unico modo per prelevare denaro è riscattare le azioni. Dato che il coronavirus ha paralizzato l’economia e portato a milioni di licenziamenti, molti piccoli investitori avvertono le pressioni finanziarie e cercano altre fonti di reddito. I gestori dei fondi, nel frattempo, stanno cercando di mantenere una certa liquidità. Alcuni sostengono di non avere modo di valutare le attività nei portafogli del fondo o le quote del fondo in mezzo all’instabilità economica alimentata dalla pandemia. Commercial REIT InPoint ha interrotto la vendita di nuove azioni e ha interrotto il pagamento dei dividendi a fine marzo. Il ceo Mitchell Sabshon ha affermato che non sarebbe corretto riscattare le azioni che valutano le attività del REIT al di sopra del loro valore effettivo, secondo quanto riportato dal Journal. Alcuni fondi hanno limiti di richiesta di prelievo integrati e la fretta di estrarre denaro ha intasato i flussi.