12.51 €
Autore: John Doerr
Casa editrice: Portfolio Penguin
Anno di pubblicazione: 2018
Acquista su AmazonDescrizione prodotto
OKR: Objectives e Key Results
'Raccomando il libro di John per chiunque sia interessato a diventare un manager migliore', Bill Gates
"Gestire la magia .... Misurare ciò che è importante leggere per chiunque sia motivato a migliorare la propria organizzazione" - L'ex vicepresidente Al Gore, presidente del Climate Reality Project
"Misurare ciò che è importante mostra come qualsiasi organizzazione o squadra può puntare in alto, muoversi velocemente ed eccellere", Sheryl Sandberg, COO di Facebook e fondatore di Leanln.org e OptionB.org
'Misurare ciò che gli affari meritano di essere pienamente abbracciati da ogni persona responsabile delle prestazioni in ogni ambito della vita' - Jim Collins, autore di Good to Great
"In questo libro indispensabile, il più importante venture capitalist della nostra epoca rivela una chiave per l'innovazione e il successo del business - Walter Isaacson, autore di Steve Jobs e The Innovators
"Measure What Matters ti porta dietro le quinte per la creazione del potente sistema OKR di Intel - uno dei migliori patrimoni di Andy Grove" - Gordon Moore, cofondatore ed ex presidente di Intel
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Il movimento rivoluzionario dietro la crescita esplosiva di Intel, Google, Amazon e Uber.
Con una prefazione di Larry Page e contributi di Bono e Bill Gates.
Misura su quali materie è opportuno utilizzare una metodica basata su obiettivi e risultati chiave (OKR), un approccio rivoluzionario all'impostazione degli obiettivi, per fare scelte difficili nel mondo degli affari.
Nel 1999, il leggendario venture capitalist John Doerr investì circa $ 12 milioni in una startup che aveva una tecnologia incredibile, energia imprenditoriale e ambizioni altissime, ma nessun vero piano aziendale. Doerr ha presentato ai fondatori gli OKR e con loro alla base della loro gestione, la startup è passata da quaranta dipendenti a oltre 70.000 con una capitalizzazione di mercato superiore a $ 600 miliardi. L'avvio era Google.
Da allora Doerr ha introdotto gli OKR a più di cinquanta società, aiutando giganti e organizzazioni di beneficenza a superare tutte le aspettative. Nel modello OKR gli obiettivi definiscono ciò che cerchiamo di ottenere e i risultati chiave sono il modo in cui tali obiettivi prioritari saranno raggiunti. Gli OKR concentrano gli sforzi, promuovono il coordinamento e migliorano la soddisfazione sul posto di lavoro. Rappresentano il lavoro più importante di un'organizzazione poiché gli obiettivi di tutti, dal livello base al CEO, sono trasparenti per l'intera istituzione.
In Measure What Matters, Doerr condivide una vasta gamma di case study in prima persona, dietro le quinte, con narratori tra cui Bono e Bill Gates, per dimostrare la concentrazione, l'agilità e la crescita esplosiva che gli OKR hanno spinto in così tante grandi organizzazioni .
Questo libro ti mostrerà come raccogliere dati pertinenti e tempestivi per monitorare i progressi - per misurare ciò che conta. Aiuterà qualsiasi organizzazione o squadra a puntare in alto, muoversi velocemente ed eccellere.
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John Doerr è entrato a far parte di Kleiner Perkins Caufield & Byers nel 1980 e da allora ha sostenuto alcuni degli imprenditori e delle aziende di maggior successo al mondo, come Google, Zynga e Amazon. John fa parte delle commissioni di Google, Zynga e Amyris. Ha anche guidato l'investimento di KPCB in Twitter. È membro dell'American Academy of Arts and Sciences ed è stato membro del Council on Jobs and Competitiveness del Presidente degli Stati Uniti Barack Obama. Ha 291.000 follower su Twitter. Il suo TED Talk su greentech ha 896.000 visualizzazioni.
