Kennedy Wilson ha ampliato la sua piattaforma di debito real estate globale a oltre 3 miliardi di dollari lanciando una nuova partnership europea (si veda qui il comunicato stampa). La piattaforma, che include partner assicurativi e patrimoni sovrani, investe nell’intera struttura del capitale di debito immobiliare negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Europa, con 1,3 miliardi di dollari di prestiti già erogati. L’espansione include una nuova piattaforma di investimento del debito da 700 milioni di dollari in collaborazione con un investitore istituzionale globale che si rivolgerà a prestiti garantiti da immobili di alta qualità nel Regno Unito e in Europa. Kennedy Wilson prevede di avere una proprietà media del 5-10% sulla sua piattaforma di debito globale e guadagna le consuete commissioni di gestione nel suo ruolo di gestore degli investimenti. Insieme ai suoi partner, Kennedy Wilson ha completato circa 7 miliardi di dollari in investimenti di debito legati al settore immobiliare dal 2010, inclusi 4,3 miliardi di dollari in tutta Europa.
Il fondo di investimento immobiliare giapponese GLP J-REIT, gestito da GLP Group, ha raccolto 28 miliardi di yen (circa 253 milioni di dollari Usa) attraverso la sua prima offerta globale accelerata a investitori internazionali e nazionali per l’acquisizione di quattro asset logistici nell’area metropolitana di Tokyo e l’area della Grande Osaka (si veda qui il comunicato stampa). I quattro asset insieme comprendono un’area affittabile totale di circa 161.982 metri quadrati e vantano un tasso di occupazione del 99,8 percento. L’acquisizione è stata completata proprio oggi 15 luglio (si veda qui il comunicato stampa) e il prezzo di acquisizione è di circa 49 miliardi di yen (si veda qui il comunicato stampa di giugno).A seguito di questa acquisizione, il portafoglio di GLP J-REIT raggiunge le 86 proprietà con un prezzo di acquisizione totale di 788 miliardi di JPY (circa 7,1 miliardi di dollari), rendendolo uno dei più grandi J-REIT logistici. Yoshiyuki Miura, presidente di GLP J-REIT, ha commentato: “La risposta stellare per questa offerta globale accelerata è una testimonianza della continua fiducia dei nostri investitori. Negli ultimi 12 mesi abbiamo completato con successo tre offerte pubbliche e raggiunto la più alta crescita esterna tra i J-REIT logistici. Mireremo a continuare a guidare il mercato J-REIT attraverso l’implementazione di iniziative innovative e a massimizzare il valore per gli investitori attraverso i suoi migliori servizi di gestione patrimoniale, riconosciuti sia in Giappone che in tutto il mondo, continuando a sfruttare la vasta esperienza del Gruppo GLP nello sviluppo e gestione della logistica immobiliare”.
Park Hotels & Resorts ha annunciato la vendita di Le Meridien San Francisco e Hotel Adagio, Autograph Collection, entrambi a San Francisco, per 303,5 milioni di dollari o circa 572 mila dollari a chiave (s veda qui CreHerald). Se corretto per le spese in conto capitale previste di Park (capex), il prezzo di vendita combinato rappresenta un tasso di capitalizzazione del 6,1% sull’utile operativo netto del 2019 (6,7% esclusi gli investimenti) o 14,4 volte l’ebitda 2019 (13,2 volte esclusi gli investimenti. Entrambe le transazioni dovrebbero chiudersi entro i prossimi 60 giorni. Nel dettaglio Le Meridien San Francisco da 360 camere sarà venduto per 221,5 milioni di dollari, o circa 615 mila dollari a chiave, mentre l’Hotel Adagio, Autograph Collection da 171 camere sarà venduto per 82 milioni di dollari, ovvero circa 480 mila dollari a chiave. I proventi netti delle vendite saranno utilizzati per rimborsare parzialmente il debito attualmente in essere sull’unico prestito bancario a termine residuo. Pro forma per i rimborsi, la società prevede di avere circa 80 milioni di dollari di debiti bancari aziendali in essere.
Più di un terzo degli investitori immobiliari internazionali intende acquistare hotel secondo Cushman & Wakefield (si veda qui iberian property.) Più di un terzo di loro intende acquistare hotel in Europa, secondo l’ultima pubblicazione del consulente, Hotel Investor Beat. E nonostante l’impatto della pandemia sul segmento turistico, solo il 10% degli investitori ha messo in stand-by i propri piani e solo il 21% circa ha ammesso di aver ridotto i propri investimenti nel segmento alberghiero. Per Gonçalo Garcia, direttore Hospitality di Cushman & Wakefield, “la grande volontà di acquisire hotel ancora una volta mostrata dagli investitori suggerisce che stanno già considerando scenari post-Covid19 senza restrizioni di viaggio e con l’intera industria del tempo libero e alberghiera pienamente attiva”. Per la maggior parte degli intervistati, le località turistiche sono il tipo di attività più attraente, con il 70% degli investitori che le considera più interessanti ora, rispetto a prima della pandemia. Anche gli “appartamenti serviti” sono diventati più attraenti, con il 60% degli intervistati che ha evidenziato la resilienza, le alte prestazioni e l’adattamento al cambiamento negli affitti a medio e lungo termine su questo tipo di asset.