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Home Crisi & Rilanci Npl e altri crediti deteriorati

Kryalos studia il mercato dei crediti deteriorati e punta a salire da 6,5 a 8 mld euro di asset in portafoglio entro il 2021

Valentina MagribyValentina Magri
25 Febbraio 2020
in Npl e altri crediti deteriorati, Real Estate
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Paolo Bottelli, ad di Kryalos sgr
Paolo Bottelli, ad di Kryalos sgr

“Stiamo studiando il mercato dei crediti Npl e Utp. Recentemente abbiamo ottenuto l’autorizzazione da Banca d’Italia per operare in quest’ambito. A partire dal 2021 potrebbe esserci un nuovo business nel mondo dei fondi di credito”. Lo ha detto l’amministratore delegato di Kryalos sgr, Paolo Bottelli, in un’intervista a MF-Milano Finanza, in cui dichiara anche che il suo obiettivo è raggiungere gli 8 miliardi di euro di asset in portafoglio entro fine 2021, partendo dagli attuali 6,5 miliardi rappresentati da 370 assset tra immobili a uffici, logistica e retail. “Abbiamo inoltre circa un miliardo di piano di capex che faremo nei prossimi tre anni”, ha detto il manager.
L’immobiliare resterà comunque il core business. “Uffici, logistica, hospitality e residenze sono tutti settori dove negli ultimi vent’anni è stato fatto pochissimo”, ha detto Bottelli. In particolare, “bisogna creare nuovo prodotto, nella logistica, per adeguare lo stock alle nuove modalità  di consumo. In ambito uffici, quando si crea un prodotto efficiente e moderno si ottiene automaticamente una domanda”.  Grazie allo sviluppo dell’e-commerce, ha aggiunto Bottelli, “per il comparto logistica c’e’ un significativo spazio di crescita. Le nuove realizzazioni vengono assorbite quasi automaticamente dalla domanda. Mentre i canoni d’affitto sono storicamente a livelli accettabili e non abbiamo situazione di over-supply che potrebbe compromettere questa asset class. Come Kryalos, siamo molto positivi su questo settore”.
E poi, ha detto ancora il manager, “l’Italia ha bisogno di investimenti significativi nel settore hospitality perchè siamo molto indietro. Il Paese deve puntare sul turismo e sulla valorizzazione del patrimonio artistico. Il turismo in Italia c’e’ e continua a crescere, in alcune aree meglio di altre, come Milano che ha migliorato l’offerta alberghiera e attrae una fascia di turisti alto-spendenti che prima non sceglieva la destinazione. Altre città non lo hanno ancora fatto”.  In particolare,  “a Roma i brand degli hotel 5 stelle lusso sono assenti. Un turista alto-spendente che vuole soggiornare nella Capitale non trova un’offerta allo stesso livello di hotel, ristoranti e, servizi. Stessa cosa dicasi per Firenze e, in parte, Venezia. C’e’ tantissimo da fare. Il settore diventerà strategico. In tal senso Milano è riuscita a raggiungere livelli d’offerta importanti, ma siamo a metà dell’opera”.
Quanto alle città dove investire, “i capitali per gli investimenti, soprattutto internazionali, non mancano. Se guardiamo alle singole città è evidente che Milano sta vivendo un periodo di rinascimento. Sotto gli occhi di tutti. Ma non mi pare che ci sia una situazione da tenere sotto controllo. Mentre Roma è ripartita solo ora in termini di investimenti”. Certo, bisogna sempre fare una chiara distinzione tra il mercato del centro e quello della periferia. “La periferia si deve integrare e ammodernare. Ci saranno sempre spazi richiesti in queste zone. Ma non si devono creare cattedrali nel deserto. Gli spazi in periferia devono aver servizi all’altezza. A Milano città è stato fatto un grosso lavoro di upgrading. Anche nella periferia va fattolo stesso lavoro”.
Kryalos sgr fa parte del gruppo Kryalos, fondato dall’amministratore delegato Paolo Bottelli, che opera nel settore del fund management, asset management e advisory. Nel dicembre 2018 il fondo americano Blackstone ha siglato un accordo per comprare il 35% di Kryalos Investments srl, la holding che controlla al 100% Kryalos sgr e Kryalos Asset Management (si veda altro articolo di BeBeez). Il closing è stato poi siglato a maggio 2019, dopo l’ok di Banca d’Italia (si veda altro articolo di BeBeez).
La sgr attualmente ha un portafoglio composto da circa 370 asset che vale 6,5 miliardi e un team di 68 persone. In Italia, è il primo proprietario di logistica, sia tradizionale che di ultimo miglio e ha una presenza rilevante nel segmento uffici, prevalentemente a Milano (2 miliardi) e Roma. In particolare, Kryalos nel febbraio scorso ha concluso la riqualificazione della ex sede della T.I.B.B. (Tecnomasio Italiano Brown Boveri), situata in Piazzale Lodi 3 a Milano (si veda altro articolo di BeBeez) e ha rilevato 7 immobili logistici dalla bergamasca Fcf Cornali Autotrasporti (si veda altro articolo di BeBeez).

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Tags: crediti deterioratiimmobiliareItaliaKryalosKryalos sgrNPEnplPaolo Bottellireal estateUtp

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    {p class='settore'}MECCANICA{/p} {p class='codice'}247{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Storica realtà operante in ambiti industriali tecnologici ed ingegneristici high-tech, ricerca società nel settore Pompe Industriali per la crescita e il consolidamento del business, supportandola anche nella crescita commerciale estera. Il Progetto prevede l’acquisizione di una quota di minoranza per apportare finanza alla Società Target e l’affiancamento al Management nell’organizzazione.{/p} {p class='target'}La ricerca si rivolge a Società di progettazione, ingegnerizzazione, produzione e commercializzazione di Pompe Industriali, con particolare riferimento a tecnologie centrifughe, a membrana e peristaltiche. Le Target dovranno considerare la possibilità di aggregarsi con un partner per la crescita dell’organizzazione e del business. Vengono richieste elevate competenze tecniche e di innovazione, con un fatturato dai 2 ai 6 milioni di euro.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
    on 30 Giugno 2026 at 13:04

    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}ENERGIE RINNOVABILI{/p} {p class='codice'}414{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Società italiana specializzata nello sviluppo, progettazione e commercializzazione di sistemi micro-eolici ad asse verticale destinati ad applicazioni residenziali, commerciali e professionali. Nel corso degli anni l'azienda ha sviluppato una gamma di prodotti proprietari caratterizzati da design distintivo, semplicità installativa e versatilità applicativa, rivolgendosi sia al mercato nazionale sia a clienti internazionali. L'attività svolta ha richiesto importanti investimenti in ricerca, sviluppo, prototipazione e industrializzazione, consentendo alla società di costruire un patrimonio tecnico e produttivo di particolare interesse per operatori già attivi nel settore delle energie rinnovabili.{/p} {p class='target'}La proprietà valuta la cessione del ramo d'azienda nell'ambito di un percorso di ricambio generazionale e di valorizzazione industriale dell'attività sviluppata nel corso degli anni. La proprietà ha manifestato disponibilità a garantire continuità operativa e supporto gestionale nel periodo post-operazione, al fine di assicurare stabilità, trasferimento del know-how e piena integrazione industriale.{/p}

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    {p class='settore'}MECCANICA{/p} {p class='codice'}310{/p} {p class='fatturato'}MINORE DI € 1.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}I sistemi ADAS (Sistema Avanzato di Assistenza alla Guida) supportano il guidatore di un veicolo in diverse situazioni che possono riguardare la normale guida fino a momenti di pericolo o emergenza. Questi sistemi devono essere mantenuti efficienti e non solo in caso di incidente o in caso di danneggiamento dei sensori. Questa attività fa parte della normale manutenzione del veicolo. La società offre al mercato automotive un servizio di assistenza e ricalibratura on-site, ovvero direttamente presso il centro di riparazione Cliente (officina meccanica/meccatronica, carrozzeria, centro Gomme e centro sostituzione cristalli).{/p} {p class='target'}La società ha superato con mezzi propri la fase del Proof Of Concept, operando con successo nell’ambito di una regione del centro nord: desidera coinvolgere un player di un settore contiguo (ad esempio: servizi assicurativi, oppure legati all’automotive post sales) che possa apportare risorse manageriali e finanziarie per sviluppare la società a livello nazionale.{/p}

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