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La svizzera dei search fund Novastone Capital Advisors è alla sua seconda acquisizione in Italia. Dopo Mecavit srl è la volta di Marcona 3

Marcona 3 è entrata nel programma Entrepreneurship through Acquisition grazie all'imprenditore Paolo Ciarlariello mentre Mecavit grazie a Nicoletta Nutrito

Francesca VercesibyFrancesca Vercesi
24 Settembre 2024
in Club Deal, Private Equity, Società
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Novastone Capital Advisors (NCA), società con sede in Svizzera che gestisce il programma Entrepreneurship Through Acquisition (ETA), una sorta di “fabbrica di search fund”, attraverso il quale, in affiancamento con manager-imprenditori, cerca aziende redditizie sul mercato a causa di problemi di successione, ha appena concluso la sua seconda acquisizione in Italia, dopo quella condotta lo scorso giugno, di cui però sinora non si era diffusa notizia, e che aveva riguardato Mecavit srl, società bolognese produce viti unificate e viti speciali per ogni settore industriale, in acciaio al carbonio, bonificato e inossidabile, operazione condotta insieme alla manager-imprenditrice Nicoletta Nutrito (si veda qui il comunicato stampa).

Questa volta si tratta dell’acquisizione di Marcona 3, uno showroom con sede a Milano e Parigi per marchi di lusso emergenti e affermati, fondato da Piero Tordini nel 2001. L’operazione è stata guidata dal manager-imprenditore Paolo Ciarlariello con l’attuale proprietario, Piero Tordini, che reinveste nell’azienda insieme ai principali manager (si veda qui il comunicato stampa).

Paolo Ciarlariello è entrato a far parte del programma ETA di NCA nel 2023 con 30 anni di esperienza professionale e una specializzazione nel settore del lusso. La sua ricerca si è concentrata sull’acquisizione di un’attività nel lusso in Italia, Francia o Svizzera e questo mese, dopo poco più di un anno di permanenza nel programma NCA, insieme a un gruppo di investitori guidato da NCA, ha acquisito appunto Marcona 3.

NCA e Paolo Ciarlariello sono stati supportati sul piano legale durante la fase di negoziazione e di due diligence dallo studio Baldi & Partners, da Grant Thornton Financial Advisory Services per la due diligence finanziaria, da Equity Factory che ha agito come Debt advisor nella strutturazione del finanziamento dell’operazione e da Banca Progetto con Exvi spa per il finanziamento dell’acquisizione. CF&S Advisors ha agito come lead advisor strategico e finanziario del venditore, supportando Piero Tordini e il management. Per gli aspetti legali e contrattuali, il venditore è stato assistito da Target Law con un team coordinato e dallo Studio Legale Formica. Per tutti gli aspetti fiscali il venditore è stato assistito dallo Studio Santini Commercialisti Associati.

Marcona 3 faceva capo a Piero Tordini attraverso la sua Tordini srl ( a sua volta controllata al 100% da MRC3 Fashion Holding srl) che ha chiuso il bilancio 2023 con 4,3 milioni di euro di ricavi, 1,6 milioni di ebitda e liquidità netta di 2,7 milioni di euro (si veda qui il report di Leanus, dopo essersi registrati gratuitamente).

Tordini ha commentato: “La partnership con NCA e Paolo Ciarlariello rappresenta un’opportunità entusiasmante per portare avanti il percorso di crescita iniziato oltre vent’anni fa. Abbiamo raggiunto traguardi notevoli. Marcona 3 è stata determinante nello sviluppo di numerosi marchi che da allora sono diventati leader a livello globale, rappresentando un punto di riferimento per i rivenditori di lusso di tutto il mondo. Sfruttando le nostre competenze congiunte, noi potremo accelerare ulteriormente l’innovazione all’interno del nostro modello di business, sottolineando il nostro impegno al miglioramento continuo e aumentando la nostra competitività nel mercato globale”.

Paolo Ciarlariello ha aggiunto: “Marcona 3 è un’azienda molto stimolante che vede ogni stagione come un nuovo modo di reinventare lo stile, mettendo in contatto marchi esclusivi e clienti in tutto il mondo”, ha dichiarato Paolo. “Intendo sviluppare questa fantastica azienda a livello internazionale”.

E Christian Malek, ceo e fondatore di NCA, ha concluso: “Non vediamo l’ora di supportare Paolo nel suo nuovo ruolo in Marcona 3, mentre l’azienda espande la sua impronta internazionale e continua a crescere sotto la sua guida. Vogliamo congratularci con Paolo per questa straordinaria operazione, che segna la seconda acquisizione di successo per NCA in Italia e afferma ulteriormente ETA come soluzione unica per affrontare le sfide della successione”.

L’operazione precedente, invece, e la prima in Italia di NCA, porta come detto la data dello scorso giugno ed è consistita nell’acquisizione di Mecavit srl, con il supporto di Nicoletta Nutrito, entrata a far parte del programma ETA di NCA alla fine del 2022, portando con sé oltre 20 anni di esperienza nell’ingegneria per aziende globali in operazioni, gestione della catena di fornitura e logistica.

Nell’operazione sulla società bolognese che produce viti per ogni settore industriale lo studio Baldi & Partners – Avvocati e Commercialisti ha dato il supporto legale, mentre Grant Thornton Financial Advisory Services si è occupato della due diligence finanziaria.

Mecavit, con sede a Castel Guelfo di Bologna (Italia), faceva sinora capo al fondatore Bruno Carafa (50%), a Giorgio Grillini (25%) e a Giuseppe Verdoliva (25%), i quali hanno reinvestito per una minoranza accanto a NCA e a Nicoletta Nutrito

Mecavit è stata fondata negli anni ’80 e vanta una reputazione di prodotti di alta qualità come marchio di fiducia nel settore della produzione di elementi di fissaggio. L’azienda stava affrontando una sfida per la successione: “Siamo lieti di passare il testimone a una manager della nostra zona che, oltre alle giuste competenze, condivide i nostri valori ed è motivata a garantire la crescita e la continuità”, ha dichiarato l’amministratore uscente Bruno Carafa. La società ha chiuso il 2023 con 12,5 milioni di euro di ricavi, 3 milioni di ebitda e 2 milioni di liquidità (si veda qui il report di Leanus, dopo essersi registrati gratuitamente).

Nicoletta Nutrito ha spiegato che sono stati tre i fattori chiave che l’hanno portata a Mecavit. “Il primo è che
le viti sono utilizzate in molte applicazioni, segmenti e paesi, e questo lascia molto spazio per gli aggiustamenti dal punto di vista del rischio. Il secondo è il valore dei proprietari: non solo hanno investito in attrezzature all’avanguardia per le loro fabbriche ma lo hanno fatto anche per quanto riguarda il modo in cui si prendono cura dei loro dipendenti e degli operai, fornendo le migliori condizioni di lavoro possibili. C’è un vero spirito di famiglia. E il terzo è il potenziale, dato l’enorme patrimonio di conoscenze e know how tecnico già presente. Sono incredibilmente orgogliosa di portare avanti la potente eredità di questa azienda. Penso di avere molto da imparare e di poter portare la mia esperienza, mentre guardiamo alla prossima era di crescita e innovazione”.

Christian Malek, ceo e fondatore di NCA, ha commentato: “L’intero team di NCA desidera congratularsi con Nicoletta per il successo di questo closing, che ha risolto una sfida di successione per un’azienda affermata nell’economia locale. Questo accordo contribuisce a garantire l’eredità dell’azienda e a mantenere la continuità del business”.

Ma come funziona NCA? Utilizzando la sua vasta rete di amministratori delegati e proprietari di aziende, NCA individua un “searcher” qualificato che prende l’iniziativa di acquisire l’azienda. Insieme al nuovo ceo, NCA organizza un gruppo di investitori per mettere insieme le risorse finanziarie e acquistare l’azienda. Questo approccio collettivo non solo riduce il rischio individuale, ma sfrutta anche le competenze e le reti collettive.

Dopo l’acquisizione, con il suo team dedicato alla gestione del portafoglio, NCA assicura il successo dell’azienda sostenendo gli amministratori delegati nei loro sforzi per creare valore, fornendo approfondimenti operativi e strategici, lavorando sulla governance aziendale e cercando sinergie all’interno del portafoglio esistente. Questa ampia rete di supporto è una componente chiave della strategia di NCA e dimostra il suo impegno alle aziende che sostiene.

Nel 2021, NCA si è espansa strategicamente negli Stati Uniti. Oggi, con oltre 40 dipendenti, 50 partecipanti al programma, che sono attivamente alla ricerca di potenziali opportunità di acquisizione, detiene una quota di mercato stimata al 20% e è il più grande programma a livello globale che copre sia l’Europa sia il Nord America. Il team di NCA ha anche un team legale e di m&a interno, in grado di gestire le complessità delle acquisizioni e della gestione senza soluzione di continuità. Un altro indicatore del successo di NCA è il suo track record con le aziende acquisite. In meno di 18 mesi, NCA ha completato 20 acquisizioni redditizie in Europa, Stati Uniti e Canada. E il 94% di queste aziende è stato trasferito con successo ai searcher.

Tags: club dealprivate equitysearch fund
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    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}415{/p} {p class='fatturato'}€ 50.000.000 - 75.000.000{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}mid{/p} {p class='specificheazienda'}Primario gruppo industriale italiano operante nella produzione di soluzioni tecniche per l’industria ricerca opportunità di acquisizione di aziende specializzate nella trasformazione delle materie plastiche, nello stampaggio tecnico e nella produzione di componenti ad elevato valore aggiunto. L’operazione si inserisce in un piano di crescita industriale volto ad ampliare competenze tecnologiche, capacità produttive e presenza commerciale, attraverso l’integrazione di realtà manifatturiere caratterizzate da know-how distintivo e consolidata esperienza nei mercati industriali.{/p} {p class='target'}Saranno valutate con particolare interesse aziende che presentino: • tecnologie innovative di trasformazione dei materiali • ufficio tecnico interno e competenze di progettazione • clientela industriale fidelizzata e diversificata • capacità produttiva strutturata e processi consolidati • management disponibile a valutare un percorso di aggregazione industriale • solidità economico-finanziaria e prospettive di crescita • cultura aziendale orientata alla qualità, all'innovazione e al miglioramento continuo Tipologia operazione Il gruppo è interessato a valutare operazioni di aggregazione industriale e/o acquisizione, totale o parziale, di aziende coerenti con la propria strategia di sviluppo. È prevista la massima flessibilità nella definizione della struttura dell’operazione, con disponibilità a valutare il coinvolgimento dell’attuale imprenditore o del management e percorsi di integrazione graduale finalizzati alla crescita congiunta delle attività.{/p}

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    on 4 Luglio 2026 at 16:52

    {p class='settore'}MECCANICA{/p} {p class='codice'}247{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Storica realtà operante in ambiti industriali tecnologici ed ingegneristici high-tech, ricerca società nel settore Pompe Industriali per la crescita e il consolidamento del business, supportandola anche nella crescita commerciale estera. Il Progetto prevede l’acquisizione di una quota di minoranza per apportare finanza alla Società Target e l’affiancamento al Management nell’organizzazione.{/p} {p class='target'}La ricerca si rivolge a Società di progettazione, ingegnerizzazione, produzione e commercializzazione di Pompe Industriali, con particolare riferimento a tecnologie centrifughe, a membrana e peristaltiche. Le Target dovranno considerare la possibilità di aggregarsi con un partner per la crescita dell’organizzazione e del business. Vengono richieste elevate competenze tecniche e di innovazione, con un fatturato dai 2 ai 6 milioni di euro.{/p}

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    on 4 Luglio 2026 at 16:52

    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    on 4 Luglio 2026 at 16:52

    {p class='settore'}ABBIGLIAMENTO{/p} {p class='codice'}416{/p} {p class='fatturato'}€ 10.000.000 - 12.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}mid{/p} {p class='specificheazienda'}Storica azienda italiana AD ALTA MARGINALITà specializzata nello sviluppo e nella produzione di maglieria di alta gamma per alcuni dei principali brand internazionali del settore fashion & luxury. La società opera come partner industriale offrendo un servizio integrato che comprende progettazione, sviluppo prodotto, prototipazione, industrializzazione, produzione, controllo qualità, accompagnando il cliente lungo l’intero ciclo di sviluppo della collezione. Grazie ad un know-how consolidato e ad una struttura produttiva altamente specializzata, l’azienda rappresenta un interlocutore strategico per marchi che ricercano elevati standard qualitativi, affidabilità e capacità di innovazione. Caratteristiche operative: produzione di maglieria premium e luxury know-how consolidato nello sviluppo collezioni e prototipazione filiera integrata dalla progettazione alla logistica continua ricerca di materiali e tecniche di lavorazione innovative personale altamente qualificato {/p} {p class='target'}La proprietà intende valutare la cessione del 100% del capitale sociale oppure l’ingresso di un partner industriale o finanziario attraverso la cessione della quota di maggioranza, con l’obiettivo di supportare una nuova fase di sviluppo. La società rappresenta un’opportunità di acquisizione per gruppi industriali, operatori del lusso o investitori interessati ad integrare una piattaforma produttiva altamente qualificata nel Made in Italy. La proprietà è disponibile a garantire un adeguato periodo di affiancamento per favorire il trasferimento delle competenze, delle relazioni commerciali e della continuità operativa. Le principali opportunità di creazione di valore riguardano: ampliamento della presenza commerciale internazionale; sviluppo di nuovi clienti e categorie di prodotto; integrazione verticale all’interno di gruppi del fashion & luxury; incremento della capacità produttiva e delle economie di scala; valorizzazione del know-how tecnico e delle relazioni commerciali consolidate. La proprietà è disponibile a garantire un adeguato periodo di affiancamento per favorire il trasferimento delle competenze, delle relazioni commerciali e della continuità operativa.{/p}

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    {p class='settore'}MECCANICA{/p} {p class='codice'}310{/p} {p class='fatturato'}MINORE DI € 1.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}I sistemi ADAS (Sistema Avanzato di Assistenza alla Guida) supportano il guidatore di un veicolo in diverse situazioni che possono riguardare la normale guida fino a momenti di pericolo o emergenza. Questi sistemi devono essere mantenuti efficienti e non solo in caso di incidente o in caso di danneggiamento dei sensori. Questa attività fa parte della normale manutenzione del veicolo. La società offre al mercato automotive un servizio di assistenza e ricalibratura on-site, ovvero direttamente presso il centro di riparazione Cliente (officina meccanica/meccatronica, carrozzeria, centro Gomme e centro sostituzione cristalli).{/p} {p class='target'}La società ha superato con mezzi propri la fase del Proof Of Concept, operando con successo nell’ambito di una regione del centro nord: desidera coinvolgere un player di un settore contiguo (ad esempio: servizi assicurativi, oppure legati all’automotive post sales) che possa apportare risorse manageriali e finanziarie per sviluppare la società a livello nazionale.{/p}

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    {p class='settore'}ALTRO{/p} {p class='codice'}292{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Affermata realtà italiana presente sul mercato di riferimento da oltre 30 anni. Nasce come azienda specializzata in strumenti di misurazione del tempo. Progressivamente ha espanso il suo business a tutte le aree legate al mondo Time and Fashion - orologi stazioni barometriche, Smart watches, bijoux e gioielli con Marchi e prodotti brevettati e depositati. Circa 3.000 i punti vendita coperti in Italia con una rete agenti di circa 70 persone sul territorio nazionale. Spiccata la propensione export sul mercato internazionale.{/p} {p class='target'}A causa del ricambio generazionale i soci valutano la cessione totalitaria dell’impresa garantendo l’affiancamento operativo/commerciale alla nuova proprietà ed il mantenimento di figure chiave aziendali.{/p}

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