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BeBeez Magazine n. 37 – Private capital, l’anno della selezione. In un contesto di capitale più scarso e costoso, gli operatori italiani puntano su asset di qualità, governance robusta e strategie industriali

Il resoconto dell'evento The State of Private Markets 2025 di BeBeez e della consegna dei Private Equity Backed Managers Awards 2025

bebeezbybebeez
11 Dicembre 2025
in BeBeez Magazine, Private Debt, Private Equity, Venture Capital
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di Stefania Peveraro
direttore di BeBeez
chairman & founder di EdiBeez srl

Cari lettori,

Il 2025 chiude per il private capital con un saldo misto: numeri confortanti sul fronte degli investimenti in private equity, venture capital e private debt, ma ancora con segnali di difficoltà sul fronte della raccolta. Un quadro, questo, che è vero sia a livello globale sia a livello italiano, come è emerso dai dati raccolti da BeBeez, aggiornati a fine ottobre, dalle tavole roton dell’evento The State of Private Markets 2025, organizzato a Milano da BeBeez lo scorso 27 novembre, con il supporto di Clessidra Group, Spada Partners, WRM Group, Arcadia sgr, Azimut Libera Impresa sgr, Banca Valsabbina, Contract Managers, Banca Ifis, FG2 Capital, FSI, Mindful Capital Partners sgr e Di Luccia Executive Search (si veda qui il video dell’evento), e dalla serie di interviste ai protagonisti del mercato di cui riferiamo in questo numero speciale di BeBeez Magazine con il quale chiudiamo l’anno.

Il mercato del private capital italiano ha mostrato senza dubbio resilienza, adattandosi a contesti incerti, ridefinendo priorità e strategie: più selezione e qualità degli asset, meno leva, più equity e quasi‑equity, approccio industriale e strategico, governance robusta.  Questo approccio più cauto ha comunque portato quindi una buona dose di attività di investimento, con i deal di private equity che per numero si sono concentrati in Italia ancora una volta sugli add-on e la costruzione di piattaforme industriali, mentre i grandi buyout hanno spinto soprattutto gli investimenti di private debt, che sono stati finanziati o rifinanziati gradi a grandi emissioni obbligazionarie. Le statistiche del venture capital, da parte loro, sono state “drogate” dalle grandi operazioni di Bending Spoons, al netto delle quali il mercato si è dimostrato molto simile a quello dello scorso anno, con pochi round di dimensioni medio-grandi, almeno per gli standard del mercato italiano, e moltissimi altri round molto piccoli.

Ad accomunare le varie asset class sono invece state le difficoltà sul fronte del fundraising, problema peraltro comune a tutti gli operatori di private capital del mondo in questi ultimi due anni: la raccolta si è infatti fermata a 906,1 miliardi di dollari a livello globale nei 9 mesi al 30 settembre dagli oltre 1400 miliardi di tutto il 2024, secondo il Global Private Market Fundraising Repor di PitchBook pubblicato nei giorni scorsi.

In questo quadro, però, la situazione europea si distingue per un trend positivo: la quota europea di fundraising dei fondi di private capital ha infatti raggiunto il massimo storico quest’anno, a quota 310,5 miliardi di dollari, pari al 34,2% del totale raccolto a livello globale. L’Europa è stata l’unica grande regione ad aumentare la propria quota di raccolta fondi nel quest’anno, sebbene a livello assoluto il valore raccolto rimanga ben al di sotto del record del 2021 di 457,7 miliardi di dollari e con la fetta di mercato della raccolta più importante che resta appannaggio del Nord America con il 57,4% del totale del fundraising globale, in calo però dal  61,5% del 2024.

A trainare il dato europeo è stata soprattutto la raccolta dei fondi che investono in asset reali, principalmente fondi infrastrutturali, poiché la guerra tra Russia e Ucraina ha stimolato gli investimenti in asset legati alla sicurezza energetica. Un esempi per tutti: a marzo, EQT ha raccolto la cifra record di 21,5 miliardi di euro per EQT Infrastructure VI, superando l’obiettivo iniziale di 20 miliardi di euro (si veda altro articolo di BeBeez). Anche il mercato secondario, in fase di maturazione, ha attirato maggiori impegni, con quattro dei dieci maggiori fondi raccolti quest’anno che perseguono strategie secondarie. Il fondo più grande chiuso quest’anno è stato ASF IX di Ardian, che a gennaio ha raggiunto il suo hard cap di 30 miliardi di dollari (si veda altro articolo di BeBeez).

In ogni caso, seppure in calo, la nuova raccolta è riuscita a controbilanciare l’attività di investimento dei fondi a livello globale, portando la dry powder a quota 4.370 miliardi di dollari, in aumento di 190,6 miliardi da fine 2024, soprattutto grazie a un aumento della dry powder di ben 120,2 miliardi per i fondi di private equity.

Se da un lato la disponibilità di capitale da investire resta elevata, con livelli record di dry powder, dall’altro lato si conferma la difficoltà strutturale a raccogliere nuovi capitali in tempi di tassi alti e incertezza macro. In questo contesto, sarà fondamentale per gli operatori del private capital continuare a puntare su specializzazione, solidità industriale e capacità di generare valore nel medio-lungo periodo. L’Italia, con il suo tessuto imprenditoriale ricco e dinamico, può ancora giocare un ruolo centrale nel mercato europeo, ma dovrà saper attrarre capitali in un’arena sempre più selettiva e globale.

 

Buona lettura!

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    {p class='settore'}FOOD & BEVERAGE{/p} {p class='codice'}411{/p} {p class='fatturato'}€ 7.000.000 - 9.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Gruppo imprenditoriale italiano interessato a sviluppare un percorso di crescita per acquisizioni nel comparto food ricerca aziende produttive caratterizzate da prodotto proprietario, capacità produttiva interna e presenza commerciale consolidata. L’obiettivo è creare sinergie industriali e commerciali attraverso l’integrazione di realtà alimentari con forte know-how produttivo, marchi riconoscibili e potenziale di sviluppo.{/p} {p class='target'}· aziende con marchio o prodotto proprietario · produzioni alimentari interne e filiera controllata · realtà attive nella GDO, horeca o distribuzione specializzata · prodotti premium, territoriali o ad alto posizionamento qualitativo Tipologia operazione Acquisizione di quote di maggioranza o totalitarie, con possibilità di integrazione graduale e sviluppo congiunto.  {/p}

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    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}243{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Importante realtà aziendale in forte crescita, produttrice diretta di raccorderia per tubi con varie tipologie di materiali plastici e con innumerevoli applicazioni nei più svariati settori. L'azienda, in ottica di crescita tecnologica interna, ricerca una Startup o società di settore per proporre una potenziale partnership industriale, anche tramite l’effettuazione di investimenti diretti sulla target e acquisizione di quote della medesima.{/p} {p class='target'}La ricerca è rivolta preferibilmente a Startup (meglio se innovative) complementari o affini al business aziendale della produzione di “raccorderia termoplastica", si valutano tuttavia anche aziende e studi di progettazione. La società target dovrà essere dotata di prodotti, progetti, innovazioni, tecnologia o comunque know-how finalizzati ai bisogni e alle funzioni d’uso della raccorderia, con particolare riferimento a: - Giunzioni per tubi flessibili al fine di convogliare flussi (liquidi); - Collegamenti tra tubi flessibili e rigidi a macchine/apparecchiature per la circolazione di liquidi; - Rendere adattabili condotte esistenti a sbalzi di temperatura e pressione; - Intercettazione o regolazione del flusso comandata a distanza es. da sensore (in apparecchi vari e in varie posizioni di processi industriali con flussi di liquidi); - Tecnologie in grado di soddisfare le esigenze in ambito di lavoro della raccorderia al variare di parametri quali temperatura, pressione, tipologia di liquido, resistenza a basse e alte temperature, a pressione e depressione, in ambienti corrosivi, resistenza meccanica, in acque marine e a liquidi aggressivi.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
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    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}ENERGIE RINNOVABILI{/p} {p class='codice'}414{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Società italiana specializzata nello sviluppo, progettazione e commercializzazione di sistemi micro-eolici ad asse verticale destinati ad applicazioni residenziali, commerciali e professionali. Nel corso degli anni l'azienda ha sviluppato una gamma di prodotti proprietari caratterizzati da design distintivo, semplicità installativa e versatilità applicativa, rivolgendosi sia al mercato nazionale sia a clienti internazionali. L'attività svolta ha richiesto importanti investimenti in ricerca, sviluppo, prototipazione e industrializzazione, consentendo alla società di costruire un patrimonio tecnico e produttivo di particolare interesse per operatori già attivi nel settore delle energie rinnovabili.{/p} {p class='target'}La proprietà valuta la cessione del ramo d'azienda nell'ambito di un percorso di ricambio generazionale e di valorizzazione industriale dell'attività sviluppata nel corso degli anni. La proprietà ha manifestato disponibilità a garantire continuità operativa e supporto gestionale nel periodo post-operazione, al fine di assicurare stabilità, trasferimento del know-how e piena integrazione industriale.{/p}

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    {p class='settore'}MECCANICA{/p} {p class='codice'}310{/p} {p class='fatturato'}MINORE DI € 1.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}I sistemi ADAS (Sistema Avanzato di Assistenza alla Guida) supportano il guidatore di un veicolo in diverse situazioni che possono riguardare la normale guida fino a momenti di pericolo o emergenza. Questi sistemi devono essere mantenuti efficienti e non solo in caso di incidente o in caso di danneggiamento dei sensori. Questa attività fa parte della normale manutenzione del veicolo. La società offre al mercato automotive un servizio di assistenza e ricalibratura on-site, ovvero direttamente presso il centro di riparazione Cliente (officina meccanica/meccatronica, carrozzeria, centro Gomme e centro sostituzione cristalli).{/p} {p class='target'}La società ha superato con mezzi propri la fase del Proof Of Concept, operando con successo nell’ambito di una regione del centro nord: desidera coinvolgere un player di un settore contiguo (ad esempio: servizi assicurativi, oppure legati all’automotive post sales) che possa apportare risorse manageriali e finanziarie per sviluppare la società a livello nazionale.{/p}

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