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BeBeez Magazine n. 37 – Private capital, l’anno della selezione. In un contesto di capitale più scarso e costoso, gli operatori italiani puntano su asset di qualità, governance robusta e strategie industriali

Il resoconto dell'evento The State of Private Markets 2025 di BeBeez e della consegna dei Private Equity Backed Managers Awards 2025

bebeezbybebeez
11 Dicembre 2025
in BeBeez Magazine, Private Debt, Private Equity, Venture Capital
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di Stefania Peveraro
direttore di BeBeez
chairman & founder di EdiBeez srl

Cari lettori,

Il 2025 chiude per il private capital con un saldo misto: numeri confortanti sul fronte degli investimenti in private equity, venture capital e private debt, ma ancora con segnali di difficoltà sul fronte della raccolta. Un quadro, questo, che è vero sia a livello globale sia a livello italiano, come è emerso dai dati raccolti da BeBeez, aggiornati a fine ottobre, dalle tavole roton dell’evento The State of Private Markets 2025, organizzato a Milano da BeBeez lo scorso 27 novembre, con il supporto di Clessidra Group, Spada Partners, WRM Group, Arcadia sgr, Azimut Libera Impresa sgr, Banca Valsabbina, Contract Managers, Banca Ifis, FG2 Capital, FSI, Mindful Capital Partners sgr e Di Luccia Executive Search (si veda qui il video dell’evento), e dalla serie di interviste ai protagonisti del mercato di cui riferiamo in questo numero speciale di BeBeez Magazine con il quale chiudiamo l’anno.

Il mercato del private capital italiano ha mostrato senza dubbio resilienza, adattandosi a contesti incerti, ridefinendo priorità e strategie: più selezione e qualità degli asset, meno leva, più equity e quasi‑equity, approccio industriale e strategico, governance robusta.  Questo approccio più cauto ha comunque portato quindi una buona dose di attività di investimento, con i deal di private equity che per numero si sono concentrati in Italia ancora una volta sugli add-on e la costruzione di piattaforme industriali, mentre i grandi buyout hanno spinto soprattutto gli investimenti di private debt, che sono stati finanziati o rifinanziati gradi a grandi emissioni obbligazionarie. Le statistiche del venture capital, da parte loro, sono state “drogate” dalle grandi operazioni di Bending Spoons, al netto delle quali il mercato si è dimostrato molto simile a quello dello scorso anno, con pochi round di dimensioni medio-grandi, almeno per gli standard del mercato italiano, e moltissimi altri round molto piccoli.

Ad accomunare le varie asset class sono invece state le difficoltà sul fronte del fundraising, problema peraltro comune a tutti gli operatori di private capital del mondo in questi ultimi due anni: la raccolta si è infatti fermata a 906,1 miliardi di dollari a livello globale nei 9 mesi al 30 settembre dagli oltre 1400 miliardi di tutto il 2024, secondo il Global Private Market Fundraising Repor di PitchBook pubblicato nei giorni scorsi.

In questo quadro, però, la situazione europea si distingue per un trend positivo: la quota europea di fundraising dei fondi di private capital ha infatti raggiunto il massimo storico quest’anno, a quota 310,5 miliardi di dollari, pari al 34,2% del totale raccolto a livello globale. L’Europa è stata l’unica grande regione ad aumentare la propria quota di raccolta fondi nel quest’anno, sebbene a livello assoluto il valore raccolto rimanga ben al di sotto del record del 2021 di 457,7 miliardi di dollari e con la fetta di mercato della raccolta più importante che resta appannaggio del Nord America con il 57,4% del totale del fundraising globale, in calo però dal  61,5% del 2024.

A trainare il dato europeo è stata soprattutto la raccolta dei fondi che investono in asset reali, principalmente fondi infrastrutturali, poiché la guerra tra Russia e Ucraina ha stimolato gli investimenti in asset legati alla sicurezza energetica. Un esempi per tutti: a marzo, EQT ha raccolto la cifra record di 21,5 miliardi di euro per EQT Infrastructure VI, superando l’obiettivo iniziale di 20 miliardi di euro (si veda altro articolo di BeBeez). Anche il mercato secondario, in fase di maturazione, ha attirato maggiori impegni, con quattro dei dieci maggiori fondi raccolti quest’anno che perseguono strategie secondarie. Il fondo più grande chiuso quest’anno è stato ASF IX di Ardian, che a gennaio ha raggiunto il suo hard cap di 30 miliardi di dollari (si veda altro articolo di BeBeez).

In ogni caso, seppure in calo, la nuova raccolta è riuscita a controbilanciare l’attività di investimento dei fondi a livello globale, portando la dry powder a quota 4.370 miliardi di dollari, in aumento di 190,6 miliardi da fine 2024, soprattutto grazie a un aumento della dry powder di ben 120,2 miliardi per i fondi di private equity.

Se da un lato la disponibilità di capitale da investire resta elevata, con livelli record di dry powder, dall’altro lato si conferma la difficoltà strutturale a raccogliere nuovi capitali in tempi di tassi alti e incertezza macro. In questo contesto, sarà fondamentale per gli operatori del private capital continuare a puntare su specializzazione, solidità industriale e capacità di generare valore nel medio-lungo periodo. L’Italia, con il suo tessuto imprenditoriale ricco e dinamico, può ancora giocare un ruolo centrale nel mercato europeo, ma dovrà saper attrarre capitali in un’arena sempre più selettiva e globale.

 

Buona lettura!

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    {p class='settore'}FOOD & BEVERAGE{/p} {p class='codice'}411{/p} {p class='fatturato'}€ 7.000.000 - 9.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Gruppo imprenditoriale italiano interessato a sviluppare un percorso di crescita per acquisizioni nel comparto food ricerca aziende produttive caratterizzate da prodotto proprietario, capacità produttiva interna e presenza commerciale consolidata. L’obiettivo è creare sinergie industriali e commerciali attraverso l’integrazione di realtà alimentari con forte know-how produttivo, marchi riconoscibili e potenziale di sviluppo.{/p} {p class='target'}· aziende con marchio o prodotto proprietario · produzioni alimentari interne e filiera controllata · realtà attive nella GDO, horeca o distribuzione specializzata · prodotti premium, territoriali o ad alto posizionamento qualitativo Tipologia operazione Acquisizione di quote di maggioranza o totalitarie, con possibilità di integrazione graduale e sviluppo congiunto.  {/p}

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    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}243{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Importante realtà aziendale in forte crescita, produttrice diretta di raccorderia per tubi con varie tipologie di materiali plastici e con innumerevoli applicazioni nei più svariati settori. L'azienda, in ottica di crescita tecnologica interna, ricerca una Startup o società di settore per proporre una potenziale partnership industriale, anche tramite l’effettuazione di investimenti diretti sulla target e acquisizione di quote della medesima.{/p} {p class='target'}La ricerca è rivolta preferibilmente a Startup (meglio se innovative) complementari o affini al business aziendale della produzione di “raccorderia termoplastica", si valutano tuttavia anche aziende e studi di progettazione. La società target dovrà essere dotata di prodotti, progetti, innovazioni, tecnologia o comunque know-how finalizzati ai bisogni e alle funzioni d’uso della raccorderia, con particolare riferimento a: - Giunzioni per tubi flessibili al fine di convogliare flussi (liquidi); - Collegamenti tra tubi flessibili e rigidi a macchine/apparecchiature per la circolazione di liquidi; - Rendere adattabili condotte esistenti a sbalzi di temperatura e pressione; - Intercettazione o regolazione del flusso comandata a distanza es. da sensore (in apparecchi vari e in varie posizioni di processi industriali con flussi di liquidi); - Tecnologie in grado di soddisfare le esigenze in ambito di lavoro della raccorderia al variare di parametri quali temperatura, pressione, tipologia di liquido, resistenza a basse e alte temperature, a pressione e depressione, in ambienti corrosivi, resistenza meccanica, in acque marine e a liquidi aggressivi.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
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    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}GESTIONE CONDOMINIALE{/p} {p class='codice'}413{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Noto operatore attivo da oltre 20 anni nel settore delle gestioni condominiali, attraverso più sedi nel nord e nel centro Italia, specializzato nella gestione integrata di patrimoni immobiliari, servizi e attività amministrative correlate.{/p} {p class='target'}La società rappresenta una piattaforma particolarmente interessante per: • operatori di property management; • gruppi software e proptech; • consolidatori di settore; • fondi interessati a strategie buy & build; • operatori attivi nei servizi integrati per il mondo immobiliare. L’operazione può inoltre essere integrata con una piattaforma software verticale proprietaria dedicata al settore property & condominium management, creando una potenziale integrazione tra struttura operativa e componente tecnologica.{/p}

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    {p class='settore'}NUOVE TECNOLOGIE DIGITALI{/p} {p class='codice'}309{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro-Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}La Società ha sviluppato un’innovativa piattaforma tecnologica per la gestione digitale e automatizzata della cantina degli operatori del settore Horeca, unica in Italia. Grazie a tale piattaforma, la Società offre un servizio a valore aggiunto ai propri clienti permettendogli per esempio di:(i) automatizzare la gestione del magazzino e degli approvvigionamenti del beverage attraverso l’utilizzo di algoritmi di IA;(ii) raccogliere e analizzare dati (big data) per migliorare le proprie performance;(iii) migliorare l’esperienza di consumo dei propri clienti;(iv) usufruire del servizio di conto vendita sulla merce in acquisto (primo servizio in Italia).La Società, oltre ad aver sviluppato il software, ha costruito anche un’attività distributiva integrata (magazzinaggio, trasporto ecc.) per la consegna dei prodotti con l’obiettivo di erogare un servizio di qualità. La Società è una PMI innovativa.{/p} {p class='target'}Al fine di accelerare la propria crescita, la Società è alla ricerca di un partner industriale per una più ampia penetrazione del servizio sul mercato.{/p}

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    {p class='settore'}NUOVE TECNOLOGIE DIGITALI{/p} {p class='codice'}286{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Centro Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Società innovativa nel campo della realtà virtuale che sviluppa piattaforme integrate dedicate a specifiche proposte per il cliente corporate e privato, indirizzate al target B2B e B2B2C nazionale ed internazionale.La visione è quella di fornire modelli evoluti di interconnessione delle diverse attività aziendali in forma digitale, generando così flussi di comunicazione integrati che valorizzino il brand, permettendo così alle società di costruire ponti verso i mondi del Metaverso.Per “Persistent Virtual Venue” si intende uno spazio virtuale che è sempre accessibile e disponibile per i clienti che possono esplorarlo e interagire al suo interno.In questo spazio è possibile esplorare, interagire con gli assistenti virtuali e connettersi con altri clienti ed altri appassionati del brand.{/p} {p class='target'}La società ricerca un partner industriale, un venture capital o un business angel che permetta di raggiungere un aumento di capitale, sostenendo così i processi di ricerca e sviluppo, nonchè la diffusione e la fase di commercializzazione dei prodotti/servizi.{/p}

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