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Home Angels & Incubators

HUI, scaleup accelerata da Enry’s Island, si allea col consulente Usa sul venture capital 1840 & Company

Valentina MagribyValentina Magri
24 Maggio 2021
in Angels & Incubators
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A inizio maggio HUI srls (società a responsabilità limitata semplificata) scaleup italiana ideatrice della piattaforma Saas integrata ideata per le startup, e la statunitense 1840 & Company, società di consulenza che dal 2014 sostiene gli imprenditori nella primissima fase dell’idea di business, hanno stretto una partnership strategica volta ad aumentare il flusso di operazioni nell’ecosistema delle startup contribuendo ad aumentarne il valore (si veda qui il comunicato stampa).

HUI, appena uscita dal programma di accelerazione di Enry’s Island, piattaforma internazionale di incubazione e accelerazione di business ideas, offre strumenti strutturati e specifici per organizzare le diverse funzioni aziendali, dalla pianificazione di attività e progetti, fino alla gestione dei rapporti con i clienti, i fornitori, gli investitori e persino con la stampa, passando per le funzioni affari legali e risorse umane. Non a caso, HUI  in hawaiano significa “organizzazione/team” ed è come un esoscheletro che dà forma alle startup.

Il 2020 per HUI è stato di grande crescita (+400%), con 750 utenti giornalieri (islanders), 120 società (island), 300 riunioni ospitate e oltre 40 mila messaggi scambiati al giorno. La cooperazione e l’organizzazione tra gli islander sono agevolate grazie alle due sezioni principali: HUI.play, dedicata all’engagement, che consente continui scambi di informazioni di ogni genere; HUI.desk, che organizza e tiene traccia di progetti, tramite 14 app che ricoprono ogni funzione aziendale 2.0. HUI permette alle startup di abbattere l’asimmetria informativa tra la realtà di accelerazione, le startup e gli investitori. Proprio a questi ultimi HUI offre la possibilità di analizzare l’effettivo andamento delle startup, prima di decidere se e quanto investire. Ciò avviene tramite una serie di indicatori di performance  che offrono in tempo reale una chiara istantanea del profilo operativo, dei punti di forza e di debolezza delle startup.

Mediante la partnership appena siglata, mentre i fondatori delle startup mettono in pratica la loro idea di business direttamente sulla piattaforma 1840, HUI tiene traccia delle loro attività, dell’andamento delle vendite e di altri parametri. Tali informazioni sono poi utilizzate per generare una serie di KPI, che aiutano gli investitori a valutare e prendere decisioni in modo rapido ed efficace. L’ecosistema di HUI, unito al set di risorse plug and play curato dal 1840, consentirà alle startup di 1840 di azumentare di valore molto più rapidamente, mantenendo minime le loro spese generali.

Bryan DiGiorgio, ceo di 1840 & Company, ha dichiarato: “La trasparenza di HUI si sposa perfettamente con i nostri valori aziendali. Noi che da sempre sosteniamo il Global Work From Home, abbiamo testato e cambiato tanti software di gestione, collaborazione e comunicazione, da Asana a Trello, da Google a Microsoft, ma nessuno come HUI incarna l’efficienza della cooperazione senza limiti spazio-temporali che da sempre sosteniamo”.

Luigi Valerio Rinaldi, ceo di Enry’s Island, ha commentato: “Siamo impegnati nel portare trasparenza, efficienza e struttura agli ecosistemi di startup di tutto il mondo e siamo lieti approdare ora negli Stati Uniti grazie a 1840, un partner con cui condividiamo gli stessi valori e la visione a lungo termine. Questo si è tradotto in una partnership commerciale vincente e innovativa, tale da affiancare iniezioni di capitale a concetti di collaborazione e simmetria informativa, in un modo prima impossibile”.

Enry’s Island investe in programmi di incubazione e accelerazione con chip tra 100 mila e 150 mila euro per target company. La piattaforma è stata fondata a Pescara da Luigi Valerio Rinaldi, un imprenditore seriale con background internazionale. Dopo l’MBA in Luiss, nel 2006 si è trasferito in Silicon Valley. Alcuni anni dopo, convito che la scena internazionale dell’innovazione non sia più “Silicon Valley-centrica”, Rinaldi è tornato a Pescara, dove ha creato Enry’s Island. Nel portafoglio della piattaforma di accelerazione vi sono oltre 20 società, per un valore totale di circa 30 milioni. Sebbene vi sia un alto grado di diversificazione, le startup sono in sinergia tra loro. Oltre a HUI, le principali startup in portafoglio a Enry’s Island sono:

  1. Expace: startup che sarà lanciata a giugno per creare delle experience per rendere personalizzato lo spazio di lavoro, anche per chi è in smartworking;
  2. Wastebox: la prima piattaforma B2B di riferimento nel settore rifiuti, che facilita l’incontro tra produttori e gestori;
  3. BOS5: marketplace internazionale che rileva e monitora “Chi vuole e cosa vuole oggi nel mondo”, al fine di generare ordini e velocizzare le transazioni;
  4. Wasteup: innovativa piattaforma dedicata alla digitalizzazione e alla modernizzazione dei processi di gestione del waste management;
  5. FoxRent: prima piattaforma italiana dedicata al noleggio dei veicoli commerciali, con il supporto delle tecnologia blockchain;
  6. Etsa: marketplace digitale che offre due modalità di compravendita, la trattativa diretta e la rivoluzionaria asta-al-contrario;
  7. Luxalia: piattaforma B2B verticale pensata appositamente per aziende e professionisti del settore moda e lusso made in Italy;
  8. Gaimyfriend: app che consiglia look in base all’umore e ai gusti di chi la usa, servendosi di tecnologie AI e blockchain;
  9. Coypay: soluzione innovativa per privati e aziende che in un’unica piattaforma di cripto pagamenti permette di effettuare transazioni attraverso la rete blockchain.

Enry’s Island ha anche brevettato Enry’s Model: un modello di gestione del business in chiave economico-finanziaria, che tiene in considerazione il cambio di paradigma generale impresso da Internet e dall’informatica in generale e il suo impatto sui modelli tradizionali di gestione di risorse ed attività aziendali. Il modello è stato concepito da Luigi Valerio Rinaldi a partire dal 2015, anno in cui è stato progressivamente adottato da un numero crescente di società italiane ed estere. A seguito di tale diffusione, il modello è diventato oggetto di corsi di alta formazione in ambito universitario, come l’edizione dell’Università La Sapienza.

Tags: Enry’s IslandHUIincubatoreItalia

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    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}243{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Importante realtà aziendale in forte crescita, produttrice diretta di raccorderia per tubi con varie tipologie di materiali plastici e con innumerevoli applicazioni nei più svariati settori. L'azienda, in ottica di crescita tecnologica interna, ricerca una Startup o società di settore per proporre una potenziale partnership industriale, anche tramite l’effettuazione di investimenti diretti sulla target e acquisizione di quote della medesima.{/p} {p class='target'}La ricerca è rivolta preferibilmente a Startup (meglio se innovative) complementari o affini al business aziendale della produzione di “raccorderia termoplastica", si valutano tuttavia anche aziende e studi di progettazione. La società target dovrà essere dotata di prodotti, progetti, innovazioni, tecnologia o comunque know-how finalizzati ai bisogni e alle funzioni d’uso della raccorderia, con particolare riferimento a: - Giunzioni per tubi flessibili al fine di convogliare flussi (liquidi); - Collegamenti tra tubi flessibili e rigidi a macchine/apparecchiature per la circolazione di liquidi; - Rendere adattabili condotte esistenti a sbalzi di temperatura e pressione; - Intercettazione o regolazione del flusso comandata a distanza es. da sensore (in apparecchi vari e in varie posizioni di processi industriali con flussi di liquidi); - Tecnologie in grado di soddisfare le esigenze in ambito di lavoro della raccorderia al variare di parametri quali temperatura, pressione, tipologia di liquido, resistenza a basse e alte temperature, a pressione e depressione, in ambienti corrosivi, resistenza meccanica, in acque marine e a liquidi aggressivi.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
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    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}GESTIONE CONDOMINIALE{/p} {p class='codice'}413{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Noto operatore attivo da oltre 20 anni nel settore delle gestioni condominiali, attraverso più sedi nel nord e nel centro Italia, specializzato nella gestione integrata di patrimoni immobiliari, servizi e attività amministrative correlate.{/p} {p class='target'}La società rappresenta una piattaforma particolarmente interessante per: • operatori di property management; • gruppi software e proptech; • consolidatori di settore; • fondi interessati a strategie buy & build; • operatori attivi nei servizi integrati per il mondo immobiliare. L’operazione può inoltre essere integrata con una piattaforma software verticale proprietaria dedicata al settore property & condominium management, creando una potenziale integrazione tra struttura operativa e componente tecnologica.{/p}

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    {p class='settore'}NUOVE TECNOLOGIE DIGITALI{/p} {p class='codice'}309{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro-Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}La Società ha sviluppato un’innovativa piattaforma tecnologica per la gestione digitale e automatizzata della cantina degli operatori del settore Horeca, unica in Italia. Grazie a tale piattaforma, la Società offre un servizio a valore aggiunto ai propri clienti permettendogli per esempio di:(i) automatizzare la gestione del magazzino e degli approvvigionamenti del beverage attraverso l’utilizzo di algoritmi di IA;(ii) raccogliere e analizzare dati (big data) per migliorare le proprie performance;(iii) migliorare l’esperienza di consumo dei propri clienti;(iv) usufruire del servizio di conto vendita sulla merce in acquisto (primo servizio in Italia).La Società, oltre ad aver sviluppato il software, ha costruito anche un’attività distributiva integrata (magazzinaggio, trasporto ecc.) per la consegna dei prodotti con l’obiettivo di erogare un servizio di qualità. La Società è una PMI innovativa.{/p} {p class='target'}Al fine di accelerare la propria crescita, la Società è alla ricerca di un partner industriale per una più ampia penetrazione del servizio sul mercato.{/p}

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