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IMESA rileva il 100% di EASY 2000. È la prima acquisizione del piano che punta a 100 mln euro di ricavi

Il gruppo elettromeccanico della famiglia Schiavoni integra il produttore comasco di quadri di automazione certificati. Closing atteso il 30 settembre. Previsto un investimento per triplicare la capacità produttiva della target

BeBeez ImpresebyBeBeez Imprese
28 Luglio 2026
in Filiere, Industria, M&A e corporate finance
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Marco Achilli CEO IMESA

IMESA, società jesina del Gruppo Schiavoni attiva nelle costruzioni elettromeccaniche, ha sottoscritto un accordo per acquisire il 100% di EASY 2000, azienda di Faloppio, in provincia di Como, specializzata nella progettazione e costruzione di quadri elettrici per macchine e impianti.

Il valore dell’operazione non è stato comunicato, mentre il closing è previsto per il prossimo 30 settembre.

Fondata nel 2000 e guidata dall’amministratore unico Alfredo Raffagnato, EASY 2000 conta 21 dipendenti e sviluppa un fatturato di circa 3 milioni di euro.

La società realizza in particolare quadri di automazione e apparecchiature conformi agli standard EN-IEC, oltre a quadri certificati ATEX e IECEx per gli ambienti con atmosfere potenzialmente esplosive e UL e CSA per i mercati nordamericani.

Raffagnato resterà alla guida dell’azienda con la carica di amministratore delegato anche dopo il perfezionamento dell’acquisizione.

Gli obiettivi dell’operazione

L’operazione permetterà a IMESA di affiancare alla propria offerta di quadri elettrici di potenza di media e bassa tensione e di sistemi digitali di supervisione e controllo la capacità di produrre direttamente quadri di automazione certificati.

L’integrazione è destinata a rafforzare il posizionamento del gruppo nei comparti marine e offshore, oil & gas e nel mercato nordamericano.

L’obiettivo industriale è inoltre quello di tornare a presidiare in maniera completa i sistemi EMS, Energy Management System, e PMS, Power Management System, integrando l’hardware realizzato da EASY 2000 con le competenze software già presenti in IMESA.

“Questa è la prima di un ciclo di acquisizioni previste dal nostro piano strategico”, ha spiegato Marco Achilli, ceo di IMESA.

La società punta infatti a portare il fatturato consolidato dagli attuali 40 milioni a 100 milioni di euro entro il 2030 attraverso una combinazione di sviluppo organico e nuove operazioni di m&a.

L’ingresso nel gruppo marchigiano sarà accompagnato anche da un programma di capex sulla target.

“È già previsto un investimento per triplicare la nostra capacità produttiva”, ha anticipato Raffagnato, sottolineando come l’aggregazione consentirà a EASY 2000 di accelerare la crescita e accedere a nuovi segmenti di mercato.

Chi è IMESA

IMESA opera dal 1972 nel settore delle costruzioni elettromeccaniche ed è nata nell’ambito del Gruppo Schiavoni, realtà imprenditoriale fondata negli anni Sessanta da Sergio Schiavoni e oggi guidata con il coinvolgimento della seconda e della terza generazione della famiglia.

Presieduta da Giampiero Schiavoni, la società dispone a Jesi di uno stabilimento di oltre 15 mila metri quadrati e di una capacità produttiva dichiarata di circa 3 mila scomparti elettrici l’anno.

Nel 2021 il gruppo aveva inoltre investito 3,2 milioni di euro nell’acquisto di IMESA Factory 2, un secondo sito produttivo di 35 mila metri quadrati dedicato alla realizzazione di stazioni elettriche in container. L’investimento aveva consentito di internalizzare l’intero ciclo produttivo di strutture destinate a grandi impianti industriali, navali ed energetici.

Il percorso di crescita è arrivato dopo una fase di rilancio finanziario.

All’inizio del 2025 IMESA aveva ottenuto da Guber Banca e Tyche Bank un pacchetto di finanziamenti da 12,7 milioni di euro nell’ambito di un piano attestato di risanamento ex articolo 56 del Codice della crisi d’impresa, destinato a sostenere il capitale circolante e il piano industriale focalizzato sul core business e sulle attività a maggiore marginalità (si veda altro articolo di BeBeez).

Gli Advisor

Nell’operazione IMESA è stata assistita dallo Studio Pomara Scibetta per la due diligence contabile e fiscale, dallo Studio Benfatto per quella giuslavoristica e dall’avvocato Federico Brighenti per gli aspetti legali.

EASY 2000 è stata invece affiancata dall’avvocato Giuseppe Bellini, in qualità di advisor e consulente legale, e dallo Studio Giussani per gli aspetti fiscali.

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    {p class='settore'}LOGISTICA{/p} {p class='codice'}421{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Investitore industriale indipendente, supportato da un team di advisor specializzati in operazioni di M&A, interessato ad acquisire una società operante nel settore della logistica per svilupparne il potenziale nel medio-lungo periodo.{/p} {p class='target'}Imprese attive nella: logistica integrata; trasporto merci; gestione magazzini; contract logistics; movimentazione; servizi collegati alla supply chain. Tipologia operazione Acquisizione della maggioranza o dell'intero capitale sociale, con valutazione di percorsi di continuità gestionale insieme all'attuale imprenditore.{/p}

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    {p class='settore'}MULTISETTORIALE{/p} {p class='codice'}274{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Consolidata Azienda operante nel settore della grafica digitale, con particolare focus nel mondo dell’automotive, vuole estendere la propria esperienza pluriennale in applicazioni di comunicazione visiva e design in campi diversificati, quali interior design, negozi & retail, architecture design, facciate & outdoor. Il progetto prevede l’acquisizione di quote di maggioranza di società per favorirne lo sviluppo per linee esterne.{/p} {p class='target'}La ricerca si rivolge a società di stampa digitale su materiale rigido e a studi di progettazione e design con fatturato massimo di 2 milioni. Le aziende candidate dovranno considerare la possibilità di aggregarsi con un partner per la crescita dell’organizzazione e del business.{/p}

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    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}ALTRO{/p} {p class='codice'}292{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Affermata realtà italiana presente sul mercato di riferimento da oltre 30 anni. Nasce come azienda specializzata in strumenti di misurazione del tempo. Progressivamente ha espanso il suo business a tutte le aree legate al mondo Time and Fashion - orologi stazioni barometriche, Smart watches, bijoux e gioielli con Marchi e prodotti brevettati e depositati. Circa 3.000 i punti vendita coperti in Italia con una rete agenti di circa 70 persone sul territorio nazionale. Spiccata la propensione export sul mercato internazionale.{/p} {p class='target'}A causa del ricambio generazionale i soci valutano la cessione totalitaria dell’impresa garantendo l’affiancamento operativo/commerciale alla nuova proprietà ed il mantenimento di figure chiave aziendali.{/p}

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