Sapete cosa pensano di fare i proprietari dei centri commerciali con sempre più spazi vuoti in California? l’idea sta guadagnando terreno in tutto lo stato è quella di riproporre lo spazio inutilizzato in abitazioni per i senzatetto. Si veda therealdeal. KTGY Architecture + Planning di Irvine sta sviluppando un nuovo concetto chiamato Re-Habit, che ridisegna i grandi magazzini vuoti in spazi a uso misto incentrati su alloggi temporanei e servizi sociali, secondo Re Journals. Il concetto cerca di prendere due piccioni con una fava: trovare un utilizzo per gli spazi originariamente concepiti per la vendita (ma adesso vuoti a causa del declino dei negozi fisici, insieme ad un aumento dei senzatetto. Ci sono state 6.895 chiusure di negozi nel 2017, un aumento del 229 percento rispetto all’anno precedente, secondo KTGY. Dal 2016 al 2017, la popolazione senzatetto nel paese è aumentata per la prima volta in sette anni. Il problema è particolarmente acuto in California, dove quasi il 70% dei senzatetto non vive in rifugi. Los Angeles continua a confrontarsi con il suo problema dei senzatetto e con la carenza di abitazioni a prezzi accessibili e continua a escogitare metodi per affrontare entrambi i problemi. Il piano di KTGY, che è ancora in fase di ricerca e sviluppo, potrebbe funzionare in questo modo: un negozio di un centro commerciale di ancoraggio sarebbe stato ritagliato per consentire un nuovo percorso di ingresso al centro commerciale. I piccoli spazi di vendita al dettaglio sarebbero in testa a quella nuova entrata, e in cima a quelli spazi di vendita sarebbero gli alloggi. La formazione professionale, la programmazione ricreativa e altri servizi sociali avrebbero spazi dedicati nella struttura, che avrebbero anche un cortile e un giardino sul tetto, secondo Re Journals. I presidi con KTGY hanno detto che il ricovero dei senzatetto potrebbe non essere la prima scelta per molti proprietari di big-box, ma che le condizioni del mercato li stanno costringendo a diventare creativi e a prendere in considerazione proposte alternative. Ospitare i senzatetto è solo l’ultima proposta per riempire lo spazio libero del centro commerciale. L’esempio principe di ciò che sta accadendo è il caso di Brookfield Property Partners, con sede a Toronto. Dopo aver pagato quasi 15 miliardi di dollari per un enorme portafoglio di centri commerciali a luglio, sta già valutando l’aggiunta di spazi per uffici abitativi e persino alberghi ad alcuni dei suoi centri commerciali meno performanti. Mentre gli uffici di co-working sono una caratteristica sempre più comune nei distretti centrali degli affari, alcune aziende stanno aggiungendo tali spazi a centri commerciali in difficoltà con benefici sorprendentemente positivi sia per i dipendenti che per i centri commerciali, secondo uno studio. I proprietari dei magazzini si stanno inoltre adoperando per trasformare gli ex centri commerciali in nuovi impianti di stoccaggio per le società di e-commerce, nonostante il fatto che aziende come Amazon siano la ragione del continuo calo dei numeri di vendita al dettaglio.
La società immobiliare CapitaLand Limited con sede a Singapore venderà il 70% della sua partecipazione in Infinity Mall Trust (IMT) che detiene Westgate, uno sviluppo al dettaglio e uffici nel distretto di Jurong Lake a Singapore per 397,6 milioni di dollari di Singapore (291,6 milioni di dollari). Si veda dealstreetasia. La partecipazione sarà ceduta a HSBC Institutional Trust Services (Singapore) Limited, il fiduciario di CapitaLand Mall Trust (CMT). “La cessione della nostra partecipazione in Westgate sblocca il valore del nostro investimento ed è in linea con i nostri sforzi proattivi per ricostituire il nostro portafoglio a beneficio dei nostri azionisti”, ha affermato Ronald Tay, CEO di CapitaLand a Singapore, Malesia e Indonesia. La vendita vedrà CapitaLand ottenere un guadagno netto di circa 99,2 milioni di dollari di Singapore (73 milioni di dollari) e l’operazione è basata sul valore di mercato totale attribuito a Westgate di 1,13 miliardi di dollari di Singapore (829 milioni di dollari). L’accordo dovrebbe essere completato entro il quarto trimestre del 2018. Westgate, costruito cinque anni fa, è sviluppato da CapitaLand e CMT e attualmente ha un tasso di occupazione del 98 percento. La proprietà fa parte del portafoglio globale di oltre 68 miliardi di dollari di CapitaLand comprendente sviluppi integrati, centri commerciali, residenze servite, uffici, case, fondi e fondi per lo sviluppo immobiliare. Nel frattempo, il governo di Singapore sta anche progettando di trasformare il Distretto del Lago di Jurong nel secondo distretto centrale degli affari di Singapore e CapitaLand è fiducioso come il più grande proprietario-operatore del centro commerciale sui punti di forza del mercato al dettaglio di Singapore. “Questa è un’altra delle azioni ottimizzazione dei capitali investiti del capitale di CapitaLand che ci consente di mantenere un solido bilancio mentre aumentiamo il nostro patrimonio in gestione. La cessione di Westgate a CMT ci consente di realizzare il valore di investimento della proprietà, migliorando così la nostra flessibilità finanziaria mentre ridistribuiamo il nostro capitale in investimenti ad alto rendimento.