Warburg Pincus ha chiuso la raccolta del suo primo fondo immobiliare asiatico con 2,8 milioni di dollari di impegni, ben oltre il target iniziale di 1,5 miliardi e oltre l’hard cap di 2,5 miliardi (si veda qui altassets). Gli investitori istituzionali asiatici hanno rappresentato il 60% del capitale raccolto. Il veicolo di investimento acquisterà e svilupperà asset immobiliari in Asia con un focus su immobili di nuova economia, inclusi logistica, data center, uffici IT, parchi di scienze biologiche e immobili multifamiliari. Investirà anche nel riposizionamento di asset sottoperformanti o obsoleti e in situazioni speciali. L’azienda ha investito più di 6,5 miliardi di dollari in più di 40 iniziative immobiliari in Asia attraverso i suoi principali fondi globali e fondi complementari incentrati sulla Cina-SEA. Jeffrey Perlman, amministratore delegato e capo del settore immobiliare Asia-Pacifico e del sud-est asiatico di Warburg Pincus, ha dichiarato: “Siamo profondamente grati per la fiducia e il supporto dei nostri soci accomandanti. Questo fondo inaugurale segna un’importante pietra miliare per la nostra attività immobiliare in Asia e rafforza ulteriormente la nostra posizione di partner per sviluppatori e operatori immobiliari nella regione”.
Realia, società immobiliare controllata dall’imprenditore Carlos Slim, ha acquistato un’ulteriore quota del 37,11% di Hermanos Revilla, per 189 milioni di euro. Con questo acquisto la partecipazione di Realia in Hermanos Revilla raggiunge direttamente e indirettamente l’87,86% del capitale sociale, che comporta la governance al 100% della società (si veda qui iberianproperty). Per far fronte a questo pagament, FCC, azionista di riferimento di Realia, ha prestato alla controllata 120 milioni di euro. L’attività di Hermanos Revilla consiste nello sfruttamento di beni immobili sotto forma di locazione, che rappresenta tutto il suo fatturato. Nell’ultimo esercizio approvato, l’importo netto di tale fatturato è stato pari a 26,6 milioni, interamente ottenuto dalla locazione di beni immobili.
Lux Hotels ha annunciato l’acquisizione dell’hotel Choupana Hills a Madeira. Cushman & Wakefield e Amazing Evolution, che avevano gestito l’asset dal 2014, hanno agito nell’operazione per conto del sindacato bancario che possedeva l’immobile (si veda qui iberianproperty). Choupana Hills è un hotel a 5 stelle con 62 camere. È un punto di riferimento nell’industria alberghiera di Madeira, ed è stato premiato più di una volta ai World Travel Awards, vale a dire come Best Boutique Resort in Europa. Lux Hotels sta ora per iniziare a ricostruire l’asset, in vista del proprio sfruttamento. Gonçalo Garcia, associate e director of Hospitality di Cushman & Wakefield, ha commentato: “Il completamento di questa operazione rafforza la fiducia che gli agenti del settore turistico hanno nella ripresa del mercato, e in particolare nella già evidente ripresa della destinazione Madeira. Questo è un primo passo verso il ritorno a destinazione di uno dei suoi prodotti più iconici”.
Edmond de Rothschild Real Estate Investment Management ha acquisito una moderna struttura dell’industria leggera a Vossendonk, Etten-Leur, nei Paesi Bassi (si veda qui Europe-re.) Lo stabilimento di Munnikenheiweg 63 comprende un moderno complesso di produzione e magazzino e si trova nel business park Vossendonk, un hotspot logistico multimodale direttamente lungo la A58 e strategicamente situato tra i porti di Rotterdam e Anversa. L’attività è stata acquisita per conto dell’Edmond de Rothschild Euro Industrial Fund (EIREF) in un’operazione di sale-and-lease-back. Il bene comprende un terreno di proprietà di circa 27.500 m², per un totale di 13.500 metri quadri ed è completamente locato a Kompak Nederland . Robbert Bakhuijsen, Head of Investment Benelux presso Edmond de Rothschild REIM, ha dichiarato: “Con questa acquisizione, diversifichiamo ulteriormente il nostro fondo con un asset principale in una posizione desiderabile nel West Brabant. Rappresenta un’altra espansione strategica del fondo e si adatta perfettamente alla strategia del fondo. Continueremo ad acquisire asset dell’industria leggera e (piccole) logistiche inaccessibili, località urbane con ottimi collegamenti di trasporto”.
Goldman Sachs Asset Management e Centerbridge hanno siglato l’accordo per cedere a TAG Immobilien AG il costruttore di case polacco ROBYG per 2,5 miliardi di zloty (circa 609 milioni di dollari) (si veda qui il comunicato stampa). Goldman Sachs AM aveva delistato ROBYG nel 2018 in collaborazione con Centerbridge. Tavis Cannell, co-responsabile dell’attività di investimento immobiliare europeo all’interno di Goldman Sachs Asset Management, ha dichiarato: “Durante i quasi quattro anni di proprietà di Goldman Sachs e Centerbridge, ROBYG è cresciuta fino a diventare il più grande costruttore di case in Polonia, entrando in due nuovi mercati a Poznan e Wroclaw e diventare un leader di settore nell’innovazione e nell’adozione di pratiche più sostenibili e rispettose dell’ambiente. ROBYG è un’azienda eccezionale gestita da un team di leadership di grande talento e siamo lieti di vendere l’azienda a TAG, che continuerà a plasmare il futuro dell’azienda”. La transazione proposta dovrebbe concludersi nel primo trimestre del 2022.
Atlantic Street Capital ha aggiunto la società di manutenzione degli edifici ACIS al suo portafoglio di Fund IV. Fondata nel 2002, ACIS fornisce manutenzione preventiva, servizi a chiamata e riparazioni programmate tra cui automazione degli edifici, sistemi HVAC e idraulici per strutture commerciali (si veda qui altassets). Phil Druce, partner di ASC, ha dichiarato: “Abbiamo avuto una tesi attiva nei servizi di strutture commerciali per oltre un anno e abbiamo saputo non appena abbiamo incontrato Mike Nichols , co-fondatore e amministratore delegato di ACIS, che aveva creato qualcosa di speciale e che potremmo aiutare a sbloccare i suoi obiettivi e le sue ambizioni per costruire un’organizzazione di livello mondiale e al primo posto nel servizio”. Johnny Conklin, partner di ASC, ha aggiunto: “Siamo entusiasti di iniziare a lavorare con Mike per investire più profondamente nell’infrastruttura della forza vendita, sviluppare e migliorare i processi decisionali incentrati sui dati dell’azienda e, infine, ampliare l’impronta geografica dell’azienda. Oltre all’investimento organico in talento e profondità funzionale, prevediamo anche di collaborare con altri fornitori di servizi che la pensano allo stesso modo per espandere significativamente la nostra portata geografica e migliorare la nostra offerta di servizi”.