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Etro, marchio dell’Italia fashion che dallo scorso luglio è controllato al 60% dal private equity L Catterton (si veda altro articolo di BeBeez), ha nominato ceo Fabrizio Cardinali, che assumerà la carica il primo ottobre (si veda qui il comunicato stampa).
Cardinali vanta oltre 25 anni di esperienza manageriale e un consolidato track record nel promuovere la crescita di marchi del lusso a livello internazionale. Prima dell’ingresso in Etro, Cardinali ha lavorato in Dolce & Gabbana, dove ha trascorso quasi 13 anni ricoprendo diversi ruoli, tra i quali, da giugno 2017, quello di direttore generale e membro esecutivo del consiglio di amministrazione, intervallati da 5 anni in Richemont, con il ruolo di chief executive officer per diversi marchi del lusso del gruppo, tra cui Dunhill e Lancel. Nel suo nuovo ruolo, Cardinali sarà supportato e lavorerà a stretto contatto con L Catterton e con la famiglia Etro, incluso il fondatore e presidente, Gerolamo.
Quest’ultimo ha dichiarato: “Sono fermamente convinto che la visione e la sua conoscenza del business di Cardinali contribuiranno a rafforzare la crescita di Etro e il suo posizionamento come marchio leader nello scenario del lusso globale”. Luigi Feola, managing partner ed head of Europe di L Catterton, ha aggiunto: “Cardinali si è affermato come manager di assoluto rilievo nel panorama della moda e del lusso grazie ad un’incredibile visione ed energia creativa. La sua profonda esperienza e acume operativo lo qualificano come la persona giusta per guidare questo nuovo capitolo di crescita e di sviluppo dell’incredibile eredità di Etro”.
Fondata nel 1968 da Gerolamo Etro e con sede a Milano, Etro è oggi un marchio del lusso con una portata globale e che vanta il riconoscimento da parte dei consumatori di tutto il mondo. La presenza internazionale di Etro è basata su una strategia multi-canale che rende l’offerta del marchio disponibile sui diversi mercati, a partire dai circa 140 flagship store in oltre 58 Paesi tra Europa, Stati Uniti, Russia, Middle East e APAC. Milano, Londra, Parigi, New York, Pechino e Tokyo sono solo alcune delle capitali in cui Etro vanta una solida presenza attraverso prestigiose location posizionate nelle vie principali della mappa dello shopping di lusso. La rete distributiva di Etro include inoltre 20 punti vendita travel retail che estendono l’esperienza di acquisto del brand ai maggiori aeroporti internazionali, oltre ad un’accurata selezione dei principali department store e boutique multimarca sul canale wholesale. Il canale online gioca infine un ruolo sempre più centrale nel rendere accessibile l’esperienza Etro al consumatore finale ovunque si trovi, con l’e-commerce a gestione diretta attualmente operativo in Europa, Stati Uniti e Giappone, affiancato da una serie di partnership esclusive con i più importanti canali di vendita digitale su scala internazionale.
Nonostante tutto ciò, il gruppo del lusso ha infilato una serie di esercizi in perdita, in coincidenza con un costante calo del fatturato, che nel 2019, a 283,6 milioni di euro, era inferiore dell’11% a quello del 2015. E nel 2020, che ha visto il settore del lusso colpito duramente dalla pandemia, i dati hanno assunto contorni preoccupanti, con un calo del fatturato del 33% a 191,3 milioni, un ebitda negativo per 16 milioni e una perdita netta di 38,8 milioni (si veda qui l’analisi di Leanus, una volta registrati gratuitamente).
Era quindi prevedibile che l’arrivo di L Catterton, che, come ricordato in precedenza, nel luglio scorso ha preso il controllo della società per circa 500 milioni di euro (si veda qui Reuters) coincidesse con un cambio di guida, prima affidata al dg Francesco Freschi affiancato in qualità di consulente dall’ex ceo di Valentino, Stefano Sassi.
L Catterton aveva spuntato l’esclusiva a trattare lo scorso aprile (si veda altro articolo di BeBeez), dopo che la notizia dell’interesse di L Catterton per Etro era già circolata a marzo (si veda altro articolo di BeBeez). Secondo quanto riportato da WWD, un anno prima, nel marzo 2019, il dossier era stato studiato anche dal private equity Mayhoola, basato in Qatar, che ha già investito nelle griffe italiane Valentino e Pal Zileri e in quella francese Balmain. Ma all’epoca un portavoce di Etro aveva precisato: “La famiglia non è interessata a vendere”, pur ammettendo contatti con potenziali investitori. A due anni di distanza, la famiglia Etro ha detto sì all’offerta di L Catterton, probabilmente proprio a causa di una situazione economico/finanziaria sempre più tesa.
Con circa 30 miliardi di dollari di capitale, attraverso i suoi fondi e i 17 uffici distribuiti in tutto il mondo, L Catterton è la più grande società globale di private equity focalizzata sul settore consumer. Il team del private equity è composto da quasi 200 professionisti. L Catterton è nato nel 2016 dall’alleanza tra Groupe Arnault (holding company di Bernard Arnault, patron del colosso del lusso francese LVMF), lo stesso gruppo LVMH e l’operatore di private equity Usa Catterton (si veda altro articolo di BeBeez). Dal 1989 la società ha realizzato oltre 250 investimenti in marchi leader nel settore di riferimento.
Ricordiamo che nel marzo scorso L Catterton, il presidente di Arcadia Matteo Marzotto e il fondatore Massimo Berloni hanno venduto a Made in Italy Fund, fondo di private equity promosso e gestito da Quadrivio e Pambianco, il 100% di Arcadia srl, titolare del marchio italiano di abbigliamento casual Dondup (si veda altro articolo di BeBeez). Sempre in Italia, lo scorso dicembre L Catterton Europe ha ceduto in private placement al prezzo di 3,85 euro per azione la sua quota (pari al 10,4%) di Cellularline a First Capital (che ha comprato il 4,6%, salendo così al 5,3%) e al co-ceo Christian Aleotti (salito all’8,55% diventando primo azionista) e al presidente Antonio Luigi Tazartes (ora all’1,5%). Fra i soci rilevanti dell’azienda rientrano anche Intesa Sanpaolo con il 4,79%, Dea Capital con il 4,33%, Stefano Aleotti con il 4,06% e Palladio Holding con il 3,23% (si veda altro articolo di BeBeez).