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BeBeez Magazine – N. 22 – Tornano o non tornano i mega e big deal? Intanto qualche considerazione sull’Artificial Humanism, ecco perché dobbiamo sapere che cos’è

In questo numero, anche l'intervista a Castronovo (Mimit), analisi del mercato NPE alla luce della nuova direttiva UE appena recepita e sesta puntata di EY M&A Compass

bebeezbybebeez
29 Giugno 2024
in BeBeez Magazine, Crisi & Rilanci, Fintech, Npl e altri crediti deteriorati, Private Debt, Private Equity, Venture Capital
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di Stefania Peveraro
direttore di BeBeez
chairman & founder di EdiBeez srl

 

Cari lettori,

si parla tanto di intelligenza artificiale generativa, ma chi davvero ne sa qualcosa sono ancora pochi addetti ai lavori. E ovviamente io non sono tra quelli.

Ma in due occasioni nel corso della settimana che si è appena conclusa mi è capitato di moderare tavole rotonde nelle quali il tema dell’intelligenza artificiale è stato centrale e allora mi sono convinta una volta di più  del fatto che questa tecnologia è, come dicono gli anglosassoni, qualcosa di “disruptive”, una parola che vuol dire qualcosa di più di dirompente, perché significa che è in grado di portare una trasformazione profonda nella vita, lavorativa e non, di un grande numero di persone. Ma ho capito anche che non sostituisce le persone. Per fortuna.

Ho avuto il piacere di parlarne giovedì 27 giugno nel corso di una chiacchierata con il fondatori di tre scaleup tech Enrico Mattiazzi, ceo e co-founder di Fiscozen, con Daniele Panfilo, ceo e founder di Aindo, e con Federico Sforza, co-founder di Banca AideXa, che ho moderato in occasione di una delle tavole rotonde della Reunion di Fondazione Nova, di cui BeBeez è stata media partner e che è stata tutta dedicata all’Artificial Humanism, cioè alla relazione tra etica e innovazioni appunto dirompenti come l’intelligenza artificiale e il quantum computing. Affascinante, oltre che divertente, in particolare l’intervento del key note speaker Enrico Zio, direttore scientifico di Datrix e full professor presso il Centre for research on Risk and Crises dell’Ecole de Mines, ParisTech, PSL University di Parigi e full professor e presidente della Alumni Association del Politecnico di Milano, con un Ph.D. degree in nuclear engineering sempre del PoliMi e in probabilistic risk assessment all’MIT di Boston. Il prof in sostanza ha detto che l’intelligenza artificiale è una innovazione che porta grandi opportunità che vanno colte e qualche rischio (come tutte le innovazioni) che va valutato e gestito. Un concetto che ha spiegato contestualizzandolo nella storia stessa dell’innovazione, che per sua natura richiede da sempre di bilanciare vantaggi per l’uomo con l’assunzione di rischi accettabili.

Concetto che è emerso anche mercoledì 26 giugno in occasione di una breve chiacchierata che ho condotto con Laura Grassi, direttrice dell’Osservatorio Fintech & Insurtech del Politecnico di Milano, e con Camilla Cionini Visani, direttrice generale di ItaliaFintech, in occasione della presentazione di LAISA, legal tech solutions and advisory, società tra avvocati startup, costituita lo scorso anno da un gruppo di professionisti dello studio legale Legance e di illimity Bank, specializzata nella gestione dell’intero ciclo dei crediti deteriorati, del contenzioso seriale e del recupero crediti e fortemente integrata con tecnologie digitali basate sull’intelligenza artificiale. E anche qui il tema del Digital Humanism (sinonimo di Artificial Humanism) è risultato centrale

E se ancora non bastasse, per dire che questa settimana era destinata a essere la mia settimana dell’intelligenza artificiale, nei giorni scorsi è arrivato in redazione un comunicato di Schroders Capital, società specializzata nei mercati privati con 94 miliardi di dollari di patrimonio in gestione, che ha lanciato la piattaforma proprietaria Generative AI Investment Analyst (GAiiA) per accelerare l’analisi di grandi volumi di dati grazie all’Intelligenza Artificiale generativa. Nils Rode, Chief Investment Officer di Schroders Capital, ha spiegato così il senso del progetto: “Questa piattaforma proprietaria porterà la nostra capacità di analisi degli investimenti a un nuovo livello, consentendoci di prendere decisioni più rapide e più informate e di concentrarci su attività di maggior valore”.

Dopo questa considerazione, vi lascio al nostro BeBeez Magazine, che questo mese vedrete è molto ricco.  Ci sono molte premesse per il ritorno dei mega e big deal di private equity, ma qualche dubbio resta e ne abbiamo parlato a fondo nell’inchiesta di copertina. C’è poi il tema della nuova direttiva europea sul mercato secondario dei crediti deteriorati, che è appena stata recepita in Italia con una serie di implicazioni importanti, che abbiamo approfondito in occasione del Caffè di BeBeez dello scorso 19 giugno e di cui riportiamo qui un lungo riassunto. E poi, ancora in tema di innovazione, abbiamo intervistato Alberto Castronovo, a capo dell’Unità per lo sviluppo internazionale delle aziende italiane del Mimit, che ci ha dato qualche anticipazione sui contenuti dello Startup Act 2.0 in arrivo. Infine la sesta puntata del ciclo EY M&A Compass, l’approfondimento mensile dedicato all’m&a in collaborazione con EY.

Buona lettura!

Clicca qui per scaricare o sfogliare il pdf del magazine

Qui tutti i numeri precedenti di BeBeez Magazine

Tags: AIarteArtificial HumanismBeBeez MagazinecrowdfundingDigital HumanismFintechIAlibriprivate debtprivate equity

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    {p class='settore'}FOOD & BEVERAGE{/p} {p class='codice'}411{/p} {p class='fatturato'}€ 7.000.000 - 9.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Gruppo imprenditoriale italiano interessato a sviluppare un percorso di crescita per acquisizioni nel comparto food ricerca aziende produttive caratterizzate da prodotto proprietario, capacità produttiva interna e presenza commerciale consolidata. L’obiettivo è creare sinergie industriali e commerciali attraverso l’integrazione di realtà alimentari con forte know-how produttivo, marchi riconoscibili e potenziale di sviluppo.{/p} {p class='target'}· aziende con marchio o prodotto proprietario · produzioni alimentari interne e filiera controllata · realtà attive nella GDO, horeca o distribuzione specializzata · prodotti premium, territoriali o ad alto posizionamento qualitativo Tipologia operazione Acquisizione di quote di maggioranza o totalitarie, con possibilità di integrazione graduale e sviluppo congiunto.  {/p}

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    on 4 Giugno 2026 at 16:18

    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}243{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Importante realtà aziendale in forte crescita, produttrice diretta di raccorderia per tubi con varie tipologie di materiali plastici e con innumerevoli applicazioni nei più svariati settori. L'azienda, in ottica di crescita tecnologica interna, ricerca una Startup o società di settore per proporre una potenziale partnership industriale, anche tramite l’effettuazione di investimenti diretti sulla target e acquisizione di quote della medesima.{/p} {p class='target'}La ricerca è rivolta preferibilmente a Startup (meglio se innovative) complementari o affini al business aziendale della produzione di “raccorderia termoplastica", si valutano tuttavia anche aziende e studi di progettazione. La società target dovrà essere dotata di prodotti, progetti, innovazioni, tecnologia o comunque know-how finalizzati ai bisogni e alle funzioni d’uso della raccorderia, con particolare riferimento a: - Giunzioni per tubi flessibili al fine di convogliare flussi (liquidi); - Collegamenti tra tubi flessibili e rigidi a macchine/apparecchiature per la circolazione di liquidi; - Rendere adattabili condotte esistenti a sbalzi di temperatura e pressione; - Intercettazione o regolazione del flusso comandata a distanza es. da sensore (in apparecchi vari e in varie posizioni di processi industriali con flussi di liquidi); - Tecnologie in grado di soddisfare le esigenze in ambito di lavoro della raccorderia al variare di parametri quali temperatura, pressione, tipologia di liquido, resistenza a basse e alte temperature, a pressione e depressione, in ambienti corrosivi, resistenza meccanica, in acque marine e a liquidi aggressivi.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
    on 4 Giugno 2026 at 16:18

    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}GESTIONE CONDOMINIALE{/p} {p class='codice'}413{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Noto operatore attivo da oltre 20 anni nel settore delle gestioni condominiali, attraverso più sedi nel nord e nel centro Italia, specializzato nella gestione integrata di patrimoni immobiliari, servizi e attività amministrative correlate.{/p} {p class='target'}La società rappresenta una piattaforma particolarmente interessante per: • operatori di property management; • gruppi software e proptech; • consolidatori di settore; • fondi interessati a strategie buy & build; • operatori attivi nei servizi integrati per il mondo immobiliare. L’operazione può inoltre essere integrata con una piattaforma software verticale proprietaria dedicata al settore property & condominium management, creando una potenziale integrazione tra struttura operativa e componente tecnologica.{/p}

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    {p class='settore'}NUOVE TECNOLOGIE DIGITALI{/p} {p class='codice'}309{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro-Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}La Società ha sviluppato un’innovativa piattaforma tecnologica per la gestione digitale e automatizzata della cantina degli operatori del settore Horeca, unica in Italia. Grazie a tale piattaforma, la Società offre un servizio a valore aggiunto ai propri clienti permettendogli per esempio di:(i) automatizzare la gestione del magazzino e degli approvvigionamenti del beverage attraverso l’utilizzo di algoritmi di IA;(ii) raccogliere e analizzare dati (big data) per migliorare le proprie performance;(iii) migliorare l’esperienza di consumo dei propri clienti;(iv) usufruire del servizio di conto vendita sulla merce in acquisto (primo servizio in Italia).La Società, oltre ad aver sviluppato il software, ha costruito anche un’attività distributiva integrata (magazzinaggio, trasporto ecc.) per la consegna dei prodotti con l’obiettivo di erogare un servizio di qualità. La Società è una PMI innovativa.{/p} {p class='target'}Al fine di accelerare la propria crescita, la Società è alla ricerca di un partner industriale per una più ampia penetrazione del servizio sul mercato.{/p}

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