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Home Crisi & Rilanci

Dopo Maiocchi, anche il patron di Gaudì vuole salvare i jeans Gas

Valentina MagribyValentina Magri
16 Novembre 2021
in Crisi & Rilanci, Moda Lusso & Design, Società
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Anche l’imprenditore Stefano Bonacini si è fatto avanti per salvare Grotto spa, il gruppo di Chiuppano (Vicenza) produttore dei noti jeans Gas, a rischio fallimento dopo il voto negativo dell’adunanza dei creditori al piano concordatario dello scorso 16 settembre (si veda altro articolo di BeBeez).

Poche settimane fa era invece uscito allo scoperto l’imprenditore bellunese Walter Maiocchi (si veda altro articolo di BeBeez), che nel 2018 aveva già rilevato il noto brand del cachemere Malo, a sua volta allora in profonda crisi (si veda altro articolo di BeBeez)

Bonacini è il patron di Gaudì, azienda di Carpi il cui business è molto simile a quello di Gas. Gaudì dà lavoro a 205 persone e gestisce due marchi (quello omonimo e Denny Rose), oltre a una ventina tra negozi e outlet. Distribuisce i suoi capi in tutta Europa e prima del Covid era arrivata a fatturare 67 milioni di euro.

Bonacini ha dichiarato a NordEstEconomia: “Già da un po’ di tempo guardo agli sviluppi di Gas. Ha un target market molto simile al nostro, facciamo prodotti simili, ci muoviamo anche con gli stessi agenti, da qui il nostro interesse. Abbiamo solo manifestato il nostro interesse con una Pec al commissario, che in qualche misura ne ha preso atto, e restiamo in attesa. La discontinuità in un’azienda arrivata a questo punto è fondamentale. Per quanto ne so, la società ha professionalità importanti, che andrebbero preservate”.

Ma Bonacini vuole anche prima vedere chiaro sui numeri di Gas, così come già sottolineato da Maiocchi. Proprio la scarsa visibilità sui conti era stata lamentata da Dea Capital Alternative sgr, gestore del fondo IDea CCR II, principale creditore finanziario della società con il 51% del debito, ossia 34,5 milioni di euro. Il fondo, infatti, a fine 2017 aveva acquistato dalle banche creditrici i crediti a medio-lungo termine di Grotto, insieme ai crediti di altre otto aziende (Canepa, Snaidero, Calvi, Pieralisi, Biokimica, Trend Group, Consorzio Latte Virgilio e Zucchi, si veda altro articolo di BeBeez). Lo scorso ottobre, poi, il fondo ha comprato anche i crediti a breve termine ancora in portafoglio a Unicredit (compresi nel calcolo dei 34,5 milioni).

A proposito delle difficoltà incontrate nella gestione della crisi di Grotto, in una lettera inviata ai dipendenti di ques’ultima Grotto lo scorso ottobre dalla sgr si leggeva che “la proprietà e l’attuale gestione hanno rifiutato anche durante il concordato di ricercare soluzioni costruttive nell’interesse della società e dei posti di lavoro, arrivando a impedire ai creditori, nonostante un provvedimento ad hoc del tribunale, di poter analizzare i dati societari” (si veda altro articolo di BeBeez).

Come già anticipato da BeBeez, IDea CCR II sarebbe pronto a intervenire al fianco del nuovo investitore e anche del Ministero dello Sviluppo Economico (MISE), che a sua volta starebbe predisponendo tutti gli strumenti utilizzabili ai fini del salvataggio, in primo luogo prevedendo l’intervento del Fondo per la Salvaguardia dei Livelli occupazionali e la Prosecuzione dell’Attività d’Impresa previsto dall’art. 43 del Decreto Rilancio. Il fondo sarebbe infatti pronto a convertire parte dei crediti in portafoglio in equity e/o investendo nuova finanza. Una mossa che ragionevolmente potrebbe fare anche AMCO, a sua volta importante creditore. Le nuove risorse finanziarie necessaria andrebbero dai 6 ai 10 milioni di euro (si veda altro articolo di BeBeez).

In ogni caso, l’ultima parola sulla possibile proposta di Bonacini è dei creditori, con DeA Capital in testa. “Con loro abbiamo avuto contatti preliminari. Dinnanzi a un’offerta seria e a un imprenditore altrettanto serio sono disponibili a intavolare un ragionamento”, ha rassicurato Bonacini.

Ricordiamo che il Fondo per la Salvaguardia dei Livelli Occupazionali, gestito da Invitalia, lo scorso luglio ha partecipato all’intervento di salvataggio della seteria comasca Canepa , con l’acqusto di una quota di minoranza assieme al fondo AZ Eltif Capital Solutions gestito da Azimut Libera Impresa e specializzato invece nel fornire debito di emergenza a imprese sane ma in temporanea difficoltà finanziaria (si veda altro articolo di BeBeez). Sempre il Fondo di Salvaguardia lo scorso marzo ha investito 10 milioni di euro nel salvataggio della griffe di abbigliamento maschile Corneliani (si veda altro articolo di BeBeez).

 

Tags: concordatocrisicrisi.CornelianifallimentoGasItalia
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    {p class='settore'}PLASTICA{/p} {p class='codice'}243{/p} {p class='fatturato'}€ 5.000.000 - 7.000.000 {/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Importante realtà aziendale in forte crescita, produttrice diretta di raccorderia per tubi con varie tipologie di materiali plastici e con innumerevoli applicazioni nei più svariati settori. L'azienda, in ottica di crescita tecnologica interna, ricerca una Startup o società di settore per proporre una potenziale partnership industriale, anche tramite l’effettuazione di investimenti diretti sulla target e acquisizione di quote della medesima.{/p} {p class='target'}La ricerca è rivolta preferibilmente a Startup (meglio se innovative) complementari o affini al business aziendale della produzione di “raccorderia termoplastica", si valutano tuttavia anche aziende e studi di progettazione. La società target dovrà essere dotata di prodotti, progetti, innovazioni, tecnologia o comunque know-how finalizzati ai bisogni e alle funzioni d’uso della raccorderia, con particolare riferimento a: - Giunzioni per tubi flessibili al fine di convogliare flussi (liquidi); - Collegamenti tra tubi flessibili e rigidi a macchine/apparecchiature per la circolazione di liquidi; - Rendere adattabili condotte esistenti a sbalzi di temperatura e pressione; - Intercettazione o regolazione del flusso comandata a distanza es. da sensore (in apparecchi vari e in varie posizioni di processi industriali con flussi di liquidi); - Tecnologie in grado di soddisfare le esigenze in ambito di lavoro della raccorderia al variare di parametri quali temperatura, pressione, tipologia di liquido, resistenza a basse e alte temperature, a pressione e depressione, in ambienti corrosivi, resistenza meccanica, in acque marine e a liquidi aggressivi.{/p}

  • ARTICOLI TECNICI IN GOMMA E PLASTICA
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    {p class='settore'}PLASTICA GOMMA{/p} {p class='codice'}158{/p} {p class='fatturato'}N.D.{/p} {p class='areageografica'}Emilia - Romagna{/p} {p class='tipologia'}Acquisizioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di articoli tecnici in gomma e plastica con applicazioni in molteplici settori industriali (es. agricoltura, edilizia, meccanica e oleodinamica, automotive in genere, casalinghi ed elettrodomestici, impianti vari, ecc.) che grazie al proprio ufficio tecnico, laboratorio interno e parco macchine ad iniezione e compressione cura tutte le fasi del processo produttivo, dal progetto iniziale allo studio delle mescole e progettazione stampi, fino allo stampaggio e consegna finale dei prodotti al cliente.{/p} {p class='target'}In ottica di crescita per linee esterne e al fine di incrementare massa critica e potenzialità commerciali, la società è interessata all’acquisizione di piccole realtà di pari settore, operanti nella fabbricazione di articoli tecnici industriali in plastica e/o gomma (sia mescole tradizionali che speciali), situate in Emilia Romagna e con fatturato indicativo preferibilmente inferiore al milione di euro.{/p}

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    {p class='settore'}GESTIONE CONDOMINIALE{/p} {p class='codice'}413{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}Noto operatore attivo da oltre 20 anni nel settore delle gestioni condominiali, attraverso più sedi nel nord e nel centro Italia, specializzato nella gestione integrata di patrimoni immobiliari, servizi e attività amministrative correlate.{/p} {p class='target'}La società rappresenta una piattaforma particolarmente interessante per: • operatori di property management; • gruppi software e proptech; • consolidatori di settore; • fondi interessati a strategie buy & build; • operatori attivi nei servizi integrati per il mondo immobiliare. L’operazione può inoltre essere integrata con una piattaforma software verticale proprietaria dedicata al settore property & condominium management, creando una potenziale integrazione tra struttura operativa e componente tecnologica.{/p}

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    {p class='settore'}NUOVE TECNOLOGIE DIGITALI{/p} {p class='codice'}309{/p} {p class='fatturato'}€ 2.000.000 - 3.000.000{/p} {p class='areageografica'}Centro-Nord Italia{/p} {p class='tipologia'}Cessioni{/p} {p class='cap'}small{/p} {p class='specificheazienda'}La Società ha sviluppato un’innovativa piattaforma tecnologica per la gestione digitale e automatizzata della cantina degli operatori del settore Horeca, unica in Italia. Grazie a tale piattaforma, la Società offre un servizio a valore aggiunto ai propri clienti permettendogli per esempio di:(i) automatizzare la gestione del magazzino e degli approvvigionamenti del beverage attraverso l’utilizzo di algoritmi di IA;(ii) raccogliere e analizzare dati (big data) per migliorare le proprie performance;(iii) migliorare l’esperienza di consumo dei propri clienti;(iv) usufruire del servizio di conto vendita sulla merce in acquisto (primo servizio in Italia).La Società, oltre ad aver sviluppato il software, ha costruito anche un’attività distributiva integrata (magazzinaggio, trasporto ecc.) per la consegna dei prodotti con l’obiettivo di erogare un servizio di qualità. La Società è una PMI innovativa.{/p} {p class='target'}Al fine di accelerare la propria crescita, la Società è alla ricerca di un partner industriale per una più ampia penetrazione del servizio sul mercato.{/p}

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